圖表1：文化對旅游的影響：旅游的文化性
圖表2：旅游對文化的影響：旅游參與文化生產
圖表3：文旅融合的意義
圖表4：中國文旅融合方式解析
圖表5：中國文旅融合模式——自然承載模式
圖表6：中國文旅融合模式——遺產承載模式
圖表7：中國文旅融合模式——園區文創模式
圖表8：中國文旅融合模式——場域營造模式
圖表9：中國文旅融合其他模式
圖表10：文旅融合相關行業國民經濟代碼
圖表11：本報告主要數據來源
圖表12：文旅融合行業監管體系及機構介紹
圖表13：中國文旅融合行業主要標準
圖表14：截至2022年文旅融合行業發展政策匯總
圖表15：《建議》中與文旅融合相關的內容
圖表16：2014-2022年前三季度中國國內生產總值（GDP）走勢（單位：萬億元，%）
圖表17：2014-2022年前三季度中國工業增加值變化情況（單位：萬億元，%）
圖表18：2014-2022年前三季度全國固定資產投資（不含農戶）增長速度（單位：萬億元，%）
圖表19：2013-2022年中國城鎮化率走勢（單位：%）
圖表20：2022年年末中國大陸人口數及其構成（單位：萬人，%）
圖表21：2012-2022年前三季度居民人均可支配收入走勢圖（單位：元，%）
圖表22：2015-2022年前三季度中國居民人均消費支出（單位：元）
圖表23：2022年前三季度中國居民人均消費支出結構（單位：%）
圖表24：新技術在文旅融合中的應用
圖表25：2018-2022年全球5G標準必要專利數量情況（單位：項）
圖表26：2022年全球5G專利申請人TOP10（單位：項）
圖表27：2013-2022年中國大數據領域專利新增數量（單位：項）
圖表28：全球旅游業受新冠肺炎疫情影響的總體情況
圖表29：2019和2020年上半年國際游客人數漲幅對比（單位：%）
圖表30：2022年全球酒店周訂單量
圖表31：全球鄉村文化旅游不同側重點
圖表32：2018-2022年經合組織國家中旅游業各項指標占比（單位：%）
圖表33：全球文旅融合行業主要國家文旅融合產業發展
圖表34：美國主題公園取得成功的原因分析
圖表35：美國Fresno農業文化旅游區示意圖
圖表36：美國Fresno農業文化旅游區示意圖
圖表37：日本文旅融合開發方式分析
圖表38：日本文旅融合發展領域
圖表39：日本富田農場示意圖
圖表40：日本三鷹之森吉卜力美術館示意圖
圖表41：歐盟文化旅游帶分析
圖表42：法國普羅旺斯景區
圖表43：法國盧浮宮
圖表44：2022年全球主題公園集團TOP10（單位：萬人，%）
圖表45：迪士尼全球六大主題樂園概覽
圖表46：2019財年迪士尼集團營業收入按業務分（單位：%）
圖表47：2018-2022年財年前三季度迪士尼樂園營業收入情況（單位：億美元）
圖表48：2022年主要迪士尼樂園游客接待量（單位：萬人）
圖表49：迪士尼樂園主要特色
圖表50：迪士尼樂園內在融合分析
圖表51：德國特色小鎮主要特點
圖表52：環球影城控股股東的業務范圍
圖表53：現有環球影城項目基本情況
圖表54：2018-2022年財年前三季度環球影城主題公園營業收入及增長速度（單位：億美元，%）
圖表55：2017-2022年環球影城游客接待量（單位：萬人次）
圖表56：環球影城主要IP及授權
圖表57：環球影城經驗借鑒
圖表58：太陽馬戲團部分經典劇目
圖表59：2013-2022年太陽馬戲團收入情況（單位：億美元）
圖表60：太陽馬戲團演出模式分析
圖表61：太陽馬戲團經營模式分析
圖表62：太陽馬戲團經驗借鑒
圖表63：全球文旅融合企業兼并重組動態
圖表64：文旅融合國際經驗借鑒
圖表65：中國文旅融合行業發展歷程分析
圖表66：中國文旅融合行業發展特征分析
圖表67：2017-2022年中國文化和旅游機構及人員情況（單位：萬個，萬人）
圖表68：2016-2022年中國藝術表演團機構數量（單位：個）
圖表69：2016-2022年中國藝術表演團從業人員數量（單位：萬人）
圖表70：2016-2022年中國藝術表演團演出場次及增長速度（單位：萬場，%）
圖表71：2016-2022年中國藝術表演團國內演出觀眾人數（單位：萬人次）
圖表72：2016-2022年中國藝術表演團演出收入及增長速度（單位：億元，%）
圖表73：2016-2022年中國公共圖書館數量（單位：個）
圖表74：2016-2022年全國公共圖書館人均資源情況（單位：平方米，冊）
圖表75：2016-2022年中國公共圖書館總流通人次及書刊外借冊次（單位：萬人次，萬冊次）
圖表76：2016-2022年中國群眾文化機構數量（單位：個）
圖表77：2016-2022年中國平均每萬人群眾文化機構設施建筑面積（單位：平方米）
圖表78：2022年全國群眾文化機構開展活動情況（單位：萬次，萬人次，%）
圖表79：2016-2022年中國文化市場經營單位數量（單位：萬個）
圖表80：2022年中國文化市場經營單位類型分布（按數量）（單位：%）
圖表81：2022年中國文化市場經營各類型機構營業收入分布（單位：%）
圖表82：2016-2022年中國旅行社數量（單位：個）
圖表83：2016-2022年全國文物機構和從業人員數量（單位：個，萬人）
圖表84：2016-2022年全國文物機構接待觀眾人次及未成年人觀眾人次（單位：萬人次）
圖表85：2016-2022年中央對地方文化和旅游建設項目補助資金情況（單位：億元）
圖表86：2016-2022年全國人均文化和旅游事業費及增速情況（單位：元，%）
圖表87：最近一年酒店預訂目的（單位：%）
圖表88：阻礙假期外出游玩的因素（單位：%）
圖表89：居民未來文化消費意愿調查
圖表90：居民本地文化休閑地點和方式選擇（單位：%）
圖表91：居民異地文化旅游地點和方式選擇（單位：%）
圖表92：《廣東省2020年重點建設項目》百億級文化旅游項目
圖表93：云南省重點建設文旅項目部分名單
圖表94：河南省重點建設文旅項目部分名單
圖表95：2022年福建省重點建設文旅項目部分名單
圖表96：山西省重點建設文旅項目部分名單
圖表97：北京市重點建設文旅項目部分名單
圖表98：上海市重點建設文旅項目部分名單
圖表99：江蘇省重點建設文旅項目部分名單
圖表100：浙江省部分城市重點建設文旅項目情況
圖表101：2019中國文旅融合示范景區名單
圖表102：2019中國文旅融合示范景區省份分布（單位：個）
圖表103：2019中國人氣文旅小鎮獎項名單
圖表104：智慧文旅的發展特征
圖表105：中國智慧文旅發展歷程
圖表106：中國智慧文旅發展歷程
圖表107：“一部手機游云南”總體架構
圖表108：VR/AR+AI的創新應用-智慧展館
圖表109：黃山花山謎窟T-SaaS數字運營模式圖
圖表110：中國智慧文旅發展趨勢分析
圖表111：中國文旅融合行業市場發展痛點分析
圖表112：我國文旅融合行業現有企業的競爭分析
圖表113：我國文旅融合行業潛在進入者威脅分析
圖表114：中國文旅融合行業五力競爭綜合分析
圖表115：中國文旅融合行業融資模式介紹
圖表116：2020-2022年文旅融合產業投融資事件匯總
圖表117：2018-2022年中國文旅融合行業投融資情況分析（單位：起，億元）
圖表118：2022年文旅融合行業細分領域情況（單位：%）
圖表119：2022年中國文旅融合行業投融資目的地資源端分布（單位：起，億元）
圖表120：2022年中國文旅融合行業目的地資源端投融資分析
圖表121：2022年中國文旅融合行業投融資分銷渠道端分布（單位：起，億元）
圖表122：2022年中國文旅融合行業分銷渠道端投融資分析
圖表123：2022年中國文旅融合行業投融資產業服務端分布（單位：起，億元）
圖表124：2022年中國文旅融合行業產業服務端投融資分析
圖表125：中國主要文旅融合產品
圖表126：公眾旅游時關注的內容（單位：%）
圖表127：公眾文化消費習慣（單位：%）
圖表128：公眾心目中典型的文旅融合品牌形象前八位（單位：%）
圖表129：文旅融合發展的典型模式評分
圖表130：中國旅游演藝行業的企業競爭格局
圖表131：2022年中國主題公園競爭力綜合評價
圖表132：2019中國休閑農業與鄉村旅游星級企業（園區）區域分析（單位：家）
圖表133：2022年第一批全國休閑農業與鄉村旅游五星級企業（園區）部分名單
圖表134：2022年中國主要文旅融合企業營業收入對比（單位：億元）
圖表135：2018-2022年中國重點城市旅游總收入情況分析（單位：億元）
圖表136：2018-2022年年北京市旅游景區構成情況（單位：家）
圖表137：2022年廣州市旅游景區情況（單位：家）
圖表138：2018-2022年重慶市旅游接待及收入情況（單位：萬人次，億元，億美元）
圖表139：重慶市文旅融合資源分析
圖表140：文旅融合產業鏈結構
圖表141：文旅融合產業鏈各環節特點分析
圖表142：文旅融合項目的增值來源分析
圖表143：文化旅游產業價值鏈的附加值分析
圖表144：中國歷史文化名城分布圖
圖表145：中國歷史文化名鎮分布圖
圖表146：中國歷史文化名村分布圖
圖表147：中國城市紅色文化分布圖
圖表148：2018-2022年中國A級景區數量情況（單位：個）
圖表149：2013-2022年中國5A級景區數量（單位：個）
圖表150：2018-2022年中國鐵路營業里程變化（單位：萬公里）
圖表151：2018-2022年中國高鐵營業里程變化（單位：萬公里）
圖表152：2018-2022年中國公路里程及公路密度變化（單位：萬公里，公里/百平方公里）
圖表153：2018-2022年中國城軌交通車輛規模趨勢圖（單位：列，%）
圖表154：2013-2022年中國星級酒店數及變化趨勢（單位：家，%）
圖表155：2022年中國星級酒店數量規模結構（按注冊數量分）（單位：家，%）
圖表156：2022年中國星級酒店數量規模結構（按審核經營數量分）（單位：%）
圖表157：2013-2022年中國星級酒店營業收入及變化趨勢（單位：億元，%）
圖表158：旅游演藝三大要素分析
圖表159：2017-2022年中國旅游演藝劇目臺數變化情況（單位：臺，%）
圖表160：部分新增旅游演藝
圖表161：部分旅游演藝項目價格情況
圖表162：2017-2022年中國旅游演藝細分結構（按票房）（單位：%）
圖表163：各大城市群旅游演藝分布情況
圖表164：全國各省市旅游演藝分布情況
圖表165：主題公園旅游演藝競爭格局（單位：%）
圖表166：旅游演藝行業內容分類
圖表167：中國旅游演藝盈利模式分析
圖表168：長隆系列系列產品基本信息
圖表169：長隆票房收入規模情況
圖表170：長隆系列系列產品核心競爭力
圖表171：2017-2022年長恨歌收入情況（單位：萬元）
圖表172：旅游演藝需求場景
圖表173：2017-2022年中國旅游演藝票房收入情況（單位：億元，%）
圖表174：截至2022年中國國家級非物質文化遺產代表項目分布（單位：項）
圖表175：中國非物質文化遺產地區分布圖
圖表176：中國入選聯合國教科文組織非物質文化遺產名錄（名冊）項目分布（單位：項）
圖表177：全國非遺主題旅游線路
圖表178：2022年中國非遺與旅游融合發展優秀案例名單
圖表179：非遺旅游運營模式分析
圖表180：安徽黃山
圖表181：福建莆田
圖表182：中國城市紅色文化分布圖
圖表183：中國重點紅色旅游景區
圖表184：中國紅色旅游發展歷程
圖表185：2007-2022年中央財政紅色旅游專項資金（單位：億元）
圖表186：2022年國內紅色旅游需求結構分析（單位：%）
圖表187：2022年中國紅色旅游發展典型案例1
圖表188：2022年中國紅色旅游發展典型案例2
圖表189：2022年中國紅色旅游發展典型案例3
圖表190：2022年中國紅色旅游發展典型案例4
圖表191：紅色旅游的紅色+生態整合模式分析——井岡山
圖表192：紅色旅游的紅色休閑度假模式分析——瑞金共和國搖籃景區
圖表193：紅色旅游的紅色演出模式分析——《中國出了個毛澤東》
圖表194：紅色旅游的博物館模式分析——中央蘇區（閩西）歷史博物館
圖表195：紅色旅游的節慶模式分析——中國（湖南）紅色旅游文化節
圖表196：2018-2022年中國紅色旅游接待游客人次（單位：億人次）
圖表197：2022年國內紅色旅游景點游客年齡結構分布情況（單位：%）
圖表198：中國研學旅行發展歷程
圖表199：中國研學旅行行業參與者規模（個）
圖表200：2018-2022年中國研學旅行人數及滲透率（單位：萬人，%）
圖表201：2022年中國研學旅行項目單價（單位：元/次）
圖表202：2022年中國研學旅行企業梯隊圖
圖表203：研學旅行產品分類
圖表204：“齊風魯韻”深度主題研學之旅分析
圖表205：皖智學子走進科技館研學旅行分析
圖表206：2014-2022年我國主題公園累計新增數量變化及預測（單位：個）
圖表207：2022年中國50家主題公園經營情況
圖表208：2022年中國主題公園競爭力TOP10榜單
圖表209：前瞻對我國主題公園的分類
圖表210：我國主題公園數量類型分布（單位：%）
圖表211：各地歡樂谷基本情況介紹
圖表212：六大歡樂谷投資規模介紹（單位：億元）
圖表213：國內文旅企業不同的經營策略
圖表214：截至2022年“印象”系列產品基本信息
圖表215：截至2022年“又見”系列產品基本信息
圖表216：部分“印象”、“又見”系列投資情況
圖表217：2017-2022年三湘印象股份有限公司文化演藝收入情況（單位：萬元）
圖表218：“印象”、“又見”系列產品核心競爭力
圖表219：宋城集團“千古情”系列產品基本信息
圖表220：部分“千古情”系列投資情況
圖表221：2018-2022年宋城演藝現場演藝收入情況（單位：億元）
圖表222：“千古情”系列產品核心競爭力
圖表223：“山水盛典”系列產品基本信息
圖表224：“山水盛典”系列產品投資情況
圖表225：“山水盛典”系列產品票房收入情況
圖表226：“山水盛典”系列產品核心競爭力
圖表227：廣東長隆集團有限公司基本信息表
圖表228：2016-2022年長隆集團游客量情況 （單位：萬人，%）
圖表229：廣東長隆集團有限公司整體業務架構
圖表230：廣州長隆集團有限公司下屬公園簡介
圖表231：廣州長隆集團有限公司下屬公園主題特色
圖表232：廣州長隆集團有限公司下屬公園發展規模
圖表233：廣州長隆集團有限公司下屬公園門市票價
圖表234：廣東長隆集團有限公司發展文旅融合業務的優劣勢分析
圖表235：深圳華僑城股份有限公司基本信息表
圖表236：截至2022年末深圳華僑城股份有限公司與實際控制人之間的產權及控制關系的方框圖（單位：%）
圖表237：2017-2022年前三季度深圳華僑城股份有限公司主要經濟指標分析（單位：億元）
圖表238：2017-2022年上半年深圳華僑城股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表239：2017-2022年上半年深圳華僑城股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表240：2017-2022年上半年深圳華僑城股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表241：2017-2022年上半年深圳華僑城股份有限公司發展能力分析（單位：%）
圖表242：深圳華僑城股份有限公司主營業務分類
圖表243：2022年深圳華僑城股份有限公司業務結構（按營業收入）（單位：%）
圖表244：2022年深圳華僑城股份有限公司營業收入按地區構成（單位：%）
圖表245：深圳華僑城股份有限公司文旅融合商業模式
圖表246：深圳華僑城股份有限公司文旅融合產品布局
圖表247：深圳華僑城股份有限公司文旅融合產品更新情況
圖表248：深圳華僑城股份有限公司文旅融合業務區域布局
圖表249：2018-2022年深圳華僑城股份有限公司各地區歡樂谷游客人數（單位：萬人）
圖表250：2017-2022年上半年深圳華僑城股份有限公司文旅項目參觀人數（單位：萬人，%）
圖表251：2017-2022年上半年深圳華僑城股份有限公司文旅融合業務收入及增長情況（單位：億元，%）
圖表252：深圳華僑城股份有限公司發展文旅融合業務的優劣勢分析
圖表253：華強方特文化科技集團股份有限公司基本信息表
圖表254：2017-2022年前三季度華強方特文化科技集團股份有限公司經營業績情況（單位：億元）
圖表255：華強方特文化科技集團股份有限公司主營業務分類
圖表256：2022年華強方特文化科技集團股份有限公司業務結構（按營業收入）（單位：%）
圖表257：華強方特文化科技集團股份有限公司營銷網絡分析
圖表258：華強方特文化科技集團股份有限公司項目布局
圖表259：華強方特文化科技集團股份有限公司部分項目及運營模式
圖表260：2018-2022年華強方特文化科技集團股份有限公司游客量（單位：萬人）
圖表261：華強方特文化科技集團股份有限公司發展文旅融合行業業務的優劣勢分析
圖表262：宋城演藝發展股份有限公司基本信息表
圖表263：截至2022年末宋城演藝發展股份有限公司與實際控制人之間的產權及控制關系的方框圖（單位：%）
圖表264：2017-2022年前三季度宋城演藝發展股份有限公司主要經濟指標分析（單位：億元）
圖表265：2017-2022年上半年宋城演藝發展股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表266：2017-2022年上半年宋城演藝發展股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表267：2017-2022年上半年宋城演藝發展股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表268：2017-2022年上半年宋城演藝發展股份有限公司發展能力分析（單位：%）
圖表269：宋城演藝發展股份有限公司主營業務分類
圖表270：2022年宋城演藝發展股份有限公司業務結構（按營業收入）（單位：%）
圖表271：2022年宋城演藝發展股份有限公司營業收入按地區構成（單位：%）
圖表272：宋城演藝發展股份有限公司文旅融合區域布局
圖表273：宋城演藝發展股份有限公司發展文旅融合業務的優劣勢分析
圖表274：西安曲江文化旅游股份有限公司基本信息表
圖表275：截至2022年末西安曲江文化旅游股份有限公司與實際控制人之間的產權及控制關系的方框圖（單位：%）
圖表276：2017-2022年前三季度西安曲江文化旅游股份有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元）
圖表277：2017-2022年上半年西安曲江文化旅游股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表278：2017-2022年上半年西安曲江文化旅游股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表279：2017-2022年上半年西安曲江文化旅游股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表280：2017-2022年上半年西安曲江文化旅游股份有限公司發展能力分析（單位：%）
圖表281：西安曲江文化旅游股份有限公司主營業務分類
圖表282：2022年西安曲江文化旅游股份有限公司業務結構（按營業收入）（單位：%）
圖表283：2022年西安曲江文化旅游股份有限公司營業收入按地區構成（單位：%）
圖表284：西安曲江文化旅游股份有限公司文旅融合業務布局
圖表285：西安曲江文化旅游股份有限公司發展文旅融合業務的優劣勢分析
圖表286：陜西旅游文化產業股份有限公司基本信息表
圖表287：陜西旅游文化產業股份有限公司股權結構圖（單位：%）
圖表288：2017-2022年上半年陜西旅游文化產業股份有限公司經營業績情況（單位：億元）
圖表289：2022年陜西旅游文化產業股份有限公司業務結構（按營業收入）（單位：%）
圖表290：陜西旅游文化產業股份有限公司文旅融合業務布局
圖表291：陜西旅游文化產業股份有限公司發展文旅融合業務的優劣勢分析
圖表292：深圳錦繡中華發展有限公司基本信息表
圖表293：深圳錦繡中華發展有限公司下屬公園簡介
圖表294：深圳錦繡中華發展有限公司主題特色
圖表295：錦繡中華門票價格（單位：元/人，元/張）
圖表296：錦繡中華表演收費（單位：元/人）
圖表297：錦繡中華門票政策分析
圖表298：深圳錦繡中華發展有限公司發展文旅融合業務的優劣勢分析
圖表299：復星旅游文化集團基本信息表
圖表300：2017-2022年上半年復星旅游文化集團經營業績情況（單位：億元）
圖表301：復星旅游文化集團業務概覽
圖表302：2017-2022年上半年復星旅游文化集團業務結構（按營業收入）（單位：%）
圖表303：2017-2022年上半年復星旅游文化集團地區分布（按營業收入）（單位：%）
圖表304：復星旅游文化集團文旅融合業務布局
圖表305：復星旅游文化集團發展文旅融合業務的優劣勢分析
圖表306：北京巔峰文旅旅游集團有限公司基本信息表
圖表307：北京巔峰文旅旅游集團有限公司主營業務分類
圖表308：北京巔峰文旅旅游集團有限公司營銷網絡布局
圖表309：北京巔峰文旅旅游集團有限公司自有IP資源介紹
圖表310：北京巔峰文旅旅游集團有限公司發展文旅融合業務的優劣勢分析
圖表311：三湘印象股份有限公司基本信息表
圖表312：截至2022年末三湘印象股份有限公司與實際控制人之間的產權及控制關系的方框圖（單位：%）
圖表313：2017-2022年前三季度三湘印象股份有限公司主要經濟指標分析（單位：億元）
圖表314：2017-2022年上半年三湘印象股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表315：2017-2022年上半年三湘印象股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表316：2017-2022年上半年三湘印象股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表317：2017-2022年上半年三湘印象股份有限公司發展能力分析（單位：%）
圖表318：三湘印象股份有限公司主營業務分類
圖表319：2022年三湘印象股份有限公司業務結構（按營業收入）（單位：%）
圖表320：2022年三湘印象股份有限公司營業收入按地區構成（單位：%）
圖表321：三湘印象股份有限公司文旅融合產品布局
圖表322：三湘印象股份有限公司已公演及已簽約項目梳理
圖表323：三湘印象股份有限公司發展文旅融合業務的優劣勢分析
圖表324：中國文旅融合行業生命周期分析
圖表325：中國文旅融合行業發展促進因素分析
圖表326：中國文旅融合行業發展阻礙因素分析
圖表327：中國文旅融合行業創新方向分析
圖表328：中國文旅融合行業進入壁壘分析
圖表329：中國文旅融合行業投資風險預警
圖表330：中國文旅融合行業投資價值評估
圖表331：中國文旅融合行業投資機會分析
圖表332：中國文旅融合行業投資策略與建議
圖表333：中國文旅融合行業可持續發展建議
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