
中國互聯網+家居建材行業商業模式創新與投資機會深度研究報告
企業中長期戰略規劃必備
不深度調研行業形勢就決策,回報將無從談起
中國互聯網+家居建材行業商業模式創新與投資機會深度研究報告
· 服務形式:文本+電子版
· 服務熱線:400-068-7188
· 出品公司:前瞻產業研究院——中國產業咨詢領導者
· 特別聲明:我公司對所有研究報告產品擁有唯一著作權
公司從未通過任何第三方進行代理銷售
購買報告請認準 商標
中國互聯網+家居建材行業商業模式創新與投資機會深度研究報告
企業中長期戰略規劃必備
不深度調研行業形勢就決策,回報將無從談起
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+-1.1 互聯網發展勢不可擋
+-1.1.1 互聯網普及應用增長迅猛
(1)中國網民數量及互聯網普及率
(2)互聯網資源規模
(3)中國網民各類網絡應用的使用率
+-1.1.2 網絡購物市場蓬勃發展
(1)電子商務規模
(2)網絡零售市場交易規模
+-1.1.3 移動互聯網呈爆發式增長
(1)移動互聯網網民規模
(2)移動網購市場
+-1.2 互聯網下家居建材行業的機會與挑戰
1.2.1 互聯網時代家居建材行業大環境變化
+-1.2.2 互聯網給家居建材行業帶來突破機遇
(1)傳統家居建材消費“痛點”
(2)電商成傳統家居建材企業的突破口
+-1.2.3 家居建材電商方式需要解決的難題和挑戰
(1)線上與線下博弈的問題
(2)物流與客戶體驗的問題
(3)精準流量入口與轉化率的問題
(4)家居建材企業生產方式變革的問題
+-1.3 互聯網對家居建材行業的改造與重構
1.3.1 重構家居建材行業供應鏈格局
1.3.2 改變家居建材生產廠商的營銷模式
1.3.3 導致家居建材領域利益重新分配
1.3.4 改變家居建材行業未來競爭格局
+-1.4 家居建材與互聯網融合創新機會孕育
1.4.1 家居建材電商政策正逐步完善
+-1.4.2 電子商務消費環境已趨成熟
(1)社會信用體系建設不斷加強
(2)物流體系基本建立完成
(3)支付體系基本建立完成
1.4.3 互聯網技術為行業提供支撐
+-1.4.4 家居建材電商正迎來黃金發展期
(1)網上零售市場發展
(2)家居建材電商發展
+-2.1 家居建材電商發展現狀分析
2.1.1 家居建材電商總體開展情況
2.1.2 家居建材電商交易規模分析
2.1.3 與國外家居建材電商滲透率比較
2.1.4 家居建材電商占網絡零售比重
2.1.5 家居建材電商交易品類格局
2.1.6 ”雙十一”家居建材電商業績
+-2.2 家居建材電商行業市場格局分析
+-2.2.1 家居建材電商行業參與者和競爭格局
(1)傳統家居行業
(2)平臺類服務商
(3)垂直類家居電商
(4)門戶自建家居電商平臺
2.2.2 家居建材電商行業市場占有率
2.2.3 家居建材電商行業總體盈利情況
+-2.3 家居建材電商行業未來前景預測
2.3.1 家居裝修行業市場潛力分析
2.3.2 家居建材行業市場空間測算
2.3.3 家居建材電商規模預測
+-2.4 家居建材電商行業未來發展趨勢前瞻
2.4.1 傳統企業電商化經營進程加速
2.4.2 家居線上線下融合是必然趨勢
2.4.3 泛家裝電商崛起顛覆行業模式
2.4.4 家居建材電商未來市場格局預判
+-3.2 平臺型家居建材電商模式
3.2.1 平臺型電商模式簡介
3.2.2 平臺型電商的業務系統結構
3.2.3 平臺型家居建材電商盈利模式
3.2.4 平臺型家居建材電商運營成本
3.2.5 平臺型家居建材電商盈利空間
3.2.6 平臺型家居建材電商經營風險
3.2.7 平臺型家居建材電商優劣勢分析
3.2.8 平臺型家居建材電商關鍵資源能力
+-3.3 自營型家居建材電商模式
3.3.1 自營型模式簡介
3.3.2 自營型電商業務系統結構
3.3.3 自營型家居建材電商盈利模式
3.3.4 自營型家居建材電商運營成本
3.3.5 自營型家居建材電商盈利空間
3.3.6 自營型家居建材電商經營風險
3.3.7 自營型家居建材電商優劣勢分析
3.3.8 自營型家居建材電商關鍵資源能力
+-3.4 平臺+自營型家居建材電商模式
3.4.1 平臺+自營型電商模式簡介
3.4.2 平臺+自營型家居電商優勢分析
3.4.3 自營型電商平臺化可行性分析
+-3.4.4 自營型電商平臺化的成功案例
(1)盈利模式和盈利空間
(2)盈利優勢和資源
(3)經營風險
3.4.5 自營型電商平臺化的經營風險
3.4.6 自營型電商平臺化的關鍵資源能力
3.4.7 自營型電商平臺化的切入策略
+-3.5 家居建材企業利用第三方電商平臺策略分析
3.5.1 第三方電商平臺簡介
3.5.2 家居建材企業利用第三方平臺的優劣勢
3.5.3 家居建材企業利用第三方平臺的運營成本
3.5.4 家居企業利用第三方平臺盈利空間
3.5.5 家居企業利用第三方平臺經營風險
+-3.5.6 國內大型的第三方電商B2C平臺概況
(1)國內大型第三方B2C市場競爭格局
(2)國內四大B2C電商開放平臺入駐政策對比
+-3.5.7 家居企業利用第三方平臺運營策略
(1)利用平臺做好企業產品和服務的宣傳與推廣
(2)利用平臺提供的網上洽談、在線訂單、在線支付、售后服務等功能
(3)利用平臺提高企業信譽度
+-3.6 家居建材企業電商發展戰略
+-3.6.1 家居建材企業發展電商戰略定位
(1)戰略定位
(2)家居建材電商的核心業務
3.6.2 家居建材企業電商模式選擇
+-3.6.3 家居建材電商模式的O2O化
(1)趨向于O2O的營銷模式
(2)以索菲亞線上線下一體化建設為例
+-4.1 O2O將是未來家居建材電商主流
4.1.1 O2O是家居建材電商最佳模式
+-4.1.2 家居建材O2O主流模式及實施關鍵
(1)家居建材O2O模式主流思路
(2)家居建材O2O模式實施關鍵
4.1.3 家居建材電商O2O面臨的機遇
+-4.1.4 家居建材電商O2O面臨的困境
(1)線上低價打亂價格體系
(2)與經銷商的利益沖突
(3)線上得不到線下的支持
+-4.2 家居建材O2O——突破“雙軌制”
+-4.2.1 家居建材電商“雙軌制”的困境
(1)家居建材電商渠道體制的沖突
(2)家居建材電商線上線下雙軌制
(3)家居建材電商雙軌制下的博弈
(4)家居建材電商雙軌制的困擾
+-4.2.2 家居建材O2O如何打造一體化經銷體制
(1)家居企業線上線下連接的條件
(2)家居O2O下經銷商的重新定位
(3)線上線下一體化O2O業務流程
(4)線上線下一體化下的利益分配
+-4.3 家居建材O2O——獲取精準流量入口
4.3.1 家居建材電商引流成本分析
4.3.2 家居建材電商流量轉化率水平
+-4.3.3 家居建材電商引流渠道及策略
(1)導購類網站引流成效及策略
(2)社交平臺引流成效及策略
(3)返利網站引流成效及策略
(4)團購網站引流成效及策略
(5)廣告聯盟引流成效及策略
+-4.3.4 家居建材電商精準流量入口戰略布局
(1)家居電商:改變傳統消費者的習慣
(2)精準定位:家居電商自然流量的鑰匙
4.3.5 家居電商引流優秀案例借鑒
+-4.4 家居建材O2O——打造極致客戶體驗
4.4.1 家居天然屬性決定服務的高要求
4.4.2 家居建材O2O體驗環境建設及營造
+-4.4.3 家居建材電商物流售后服務發展對策
(1)家居電商的“最后一公里”
(2)家居電商物流售后模式選擇
(3)美樂樂的物流體系建設經驗借鑒
+-4.4.4 家居建材O2O如何打造極致消費體驗
(1)好評系統——互動支撐點
(2)積分體系——模式關鍵點
(3)智能場景——吸引創新點
+-4.5 家居建材個性化定制——C2B+O2O
4.5.1 個性化定制契合未來需求趨勢
4.5.2 家居建材C2B電商模式業務流程
4.5.3 家居建材C2B大規模定制支撐體系
4.5.4 家居建材C2B電商模式的難點
+-4.5.5 家居建材C2B電商成功案例解析
(1)尚品宅配:家居C2B樣本
(2)海爾商城:攜手天貓試水C2B
4.5.6 家居建材C2B電商成功關鍵因素
+-5.1 獨立B2C/O2O平臺領先案例研究
+-5.1.1 美樂樂:O2O模式的樣板
(1)美樂樂發展簡介
(2)美樂樂業務結構
(3)美樂樂電商轉型
(4)O2O戰略模式解析
(5)美樂樂品牌結構
(6)美樂樂精準消費流量入口
(7)美樂樂供應鏈管理
(8)美樂樂的客戶體驗策略
(9)美樂樂物流配送模式
(10)美樂樂O2O經營效果
(11)美樂樂電商模式點評
+-5.1.2 齊家網:三種O2O齊頭并進
(1)齊家網發展簡介
(2)齊家網業務板塊與模式
(3)齊家網盈利模式分析
(4)齊家網創新O2O模式
(5)齊家網客戶體驗策略
(6)齊家網物流配送模式
(7)齊家網經營成效分析
(8)齊家網電商模式點評
+-5.2 家居建材賣場電商化領先案例研究
+-5.2.1 居然在線:線上線下一體化
(1)居然在線發展簡介
(2)居然在線的線下支撐
(3)O2O戰略模式解析
(4)居然在線客戶體驗策略
(5)居然在線物流配送模式
(6)居然在線電商模式點評
+-5.2.2 紅星美凱龍:“星易家+家品會”并行
(1)紅星美凱龍發展簡介
(2)紅星美凱龍的線下支撐
(3)紅星美凱龍電商發展模式
(4)紅星美凱龍O2O戰略布局
(5)紅星美凱龍客戶體驗策略
(6)紅星美凱龍物流配送模式
(7)紅星美凱龍O2O經營情況
(8)紅星美凱龍電商模式點評
+-5.2.3 宜家:獨特的O2O模式
(1)宜家發展簡介
(2)宜家的線下支撐
(3)O2O戰略模式解析
(4)宜家電商模式點評
+-5.3 家居建材生產企業電商化領先案例研究
+-5.3.1 全友家居:入駐第三方+O2O
(1)全友家居發展簡介
(2)全友家居O2O戰略模式解析
(3)全友家居售后與物流策略
(4)全友家居電商經營成效
+-5.3.2 尚品宅配新居網:C2B+O2O
(1)尚品宅配發展簡介
(2)尚品宅配電商轉型路徑
(3)O2O戰略模式解析
(4)商品宅配的客戶體驗策略
(5)尚品宅配售后與物流策略
(6)尚品宅配電商經營成效
(7)尚品宅配電商模式點評
+-5.3.3 顧家家居:線上線下一體化的經銷體系
(1)顧家家居發展簡介
(2)顧家家居電商轉型路徑
(3)O2O戰略模式解析
(4)顧家家居電商經營成效
(5)顧家家居電商模式點評
+-5.3.4 曲美家具:第三方+自建+O2O
(1)曲美家具發展簡介
(2)曲美家具電商轉型路徑
(3)O2O戰略模式解析
(4)曲美家具O2O策略
(5)曲美家具售后與物流策略
(6)曲美家具電商經營成效
(7)曲美家具電商模式點評
+-5.3.5 酷漫居:棄線下投電商
(1)酷漫居發展簡介
(2)酷漫居線下發展狀況
(3)酷漫居線下轉型線上之路
(4)酷漫居電商經營業績
(5)酷漫居轉型后的商業邏輯
(6)酷漫居O2O運營體系架構
(7)酷漫居電商模式點評
+-5.4 家居建材互聯網品牌領先案例研究
+-5.4.1 林氏木業:“淘品牌”布局O2O
(1)林氏木業發展簡介
(2)林氏木業經營定位
(3)林氏木業經營業績
(4)林氏木業發展戰略
(5)林氏木業供應鏈管理
(6)O2O戰略規劃及布局
(7)林氏木業O2O經營模式
(8)林氏木業的成功因素總結
+-5.4.2 麗維家:C2B+O2O的“高配中價”模式
(1)麗維家發展簡介
(2)麗維家業務板塊
(3)麗維家運營模式解析
(4)麗維家客戶體驗策略
(5)麗維家經營成效分析
(6)麗維家發展優勢
+-6.1 天貓家居館
6.1.1 天貓家居館品類規劃
+-6.1.2 天貓家居館經營情況
(1)天貓家居館入駐企業
(2)天貓家居館交易規模
(3)天貓家居館交易品類結構
(4)天貓家居館商家經營情況
6.1.3 天貓家居館倉儲物流合作模式
6.1.4 入駐天貓家居館優勢剖析
+-6.2 京東家居館
6.2.1 京東家居館品類規劃
+-6.2.2 京東家居館經營情況
(1)京東家居館入駐企業
(2)京東家居館交易規模
(3)京東家居館交易品類結構
+-6.2.3 京東家居館入駐相關條件及費用
(1)京東家居館企業入駐門檻
(2)京東家居館入駐相關費用
(3)京東家居館營銷推廣渠道
(4)京東家居館倉儲物流合作模式
(5)企業入駐流程
6.2.4 入駐京東家居館優勢剖析
+-6.3 齊家網
6.3.1 齊家網家居品類規劃
6.3.2 齊家網企業入駐情況
6.3.3 齊家網交易情況
6.3.4 齊家網體驗店布局及特色
+-6.3.5 齊家網入駐條件及費用
(1)企業入駐門檻
(2)入駐相關費用
(3)倉儲物流合作模式
(4)企業入駐流程
6.3.6 入駐齊家網優勢剖析
+-6.4 新浪家居商城
6.4.1 新浪家居商城定位
6.4.2 新浪家居商城品類規劃
6.4.3 新浪家居商城企業入駐情況
6.4.4 新浪家居商城體驗店情況
+-6.4.5 新浪家居商城入駐條件及費用
(1)企業入駐門檻
(2)入駐相關費用
(3)商城營銷推廣渠道
(4)企業入駐流程
6.4.6 入駐新浪家居商城優勢剖析
+-6.5 搜房家居商城
6.5.1 搜房家居商城品類規劃
6.5.2 搜房家居商城企業入駐情況
6.5.3 搜房家居商城經營情況
+-6.5.4 搜房家居商城入駐情況
(1)企業入駐門檻
(2)企業入駐流程
6.5.5 入駐搜房家居商城優勢剖析
+-6.6 居然在線
6.6.1 居然在線品類規劃
6.6.2 居然在線企業入駐情況
6.6.3 居然在線交易情況
6.6.4 居然在線線下門店布局
+-6.6.5 居然在線入駐條件及費用
(1)企業入駐門檻
(2)倉儲物流合作模式
6.6.6 入駐居然在線優勢剖析
+-6.7 紅星美凱龍?星易家
6.7.1 星易家品類規劃
6.7.2 星易家企業入駐情況
6.7.3 星易家線下門店布局
+-6.7.4 星易家入駐條件及費用
(1)企業入駐門檻
(2)入駐相關費用
(3)倉儲物流合作模式
(4)企業入駐流程
6.7.5 入駐星易家優勢剖析
+-7.1 美國家居建材電商發展狀況介紹
+-7.1.1 美國家居建材電商發展背景
(1)美國是全球最大的電子商務市場
(2)占零售市場的比重呈上升的趨勢
(3)家具家居占電子商務市場較大比重
(4)美國移動電子商務市場快速發展
(5)全渠道時代改變消費習慣
7.1.2 美國家居建材電商發展規模
7.1.3 美國家居建材電商發展模式
7.1.4 美國家居建材電商格局分析
+-7.2 中美家居建材電商發展對比分析
7.2.1 中美家居建材電商規模及現狀比較
7.2.2 中美家居建材電商商業環境比較
7.2.3 中美家居建材電商消費需求比較
7.2.4 中美家居建材電商用戶體驗比較
7.2.5 中美家居建材電商發展模式比較
+-7.3 Wayfair——獨特的家居營銷平臺模式
7.3.1 Wayfair發展歷程
7.3.2 Wayfair市場定位
7.3.3 Wayfair銷售經營業績
7.3.4 Wayfair業務模式:銷售平臺→營銷平臺
7.3.5 Wayfair的趣味交互性營銷
7.3.6 Wayfair供應鏈管理模式
7.3.7 Wayfair經營模式的優勢
7.3.8 Wayfair業務模式在我國的適用性
+-7.4 One Kings Lane——從家居閃購模式切入
7.4.1 One Kings Lane發展簡介
7.4.2 One Kings Lane市場定位
7.4.3 One Kings Lane閃購模式體系
7.4.4 One Kings Lane閃購模式經營業績
7.4.5 One Kings Lane閃購模式面臨的挑戰
7.4.6 One Kings Lane閃購模式在我國的適用性
圖表1:2017-2022年中國網民規模與普及率(單位:億人,%)
圖表2:2018-2022年中國互聯網基礎資源對比(單位:個,塊/32,Mbps,%)
圖表3:2017-2022年中國Ipv6地址數(單位:塊/32)
圖表4:2017-2022年中國Ipv4地址資源變化情況(單位:萬個,%)
圖表5:截至2022年中國分類域名數(單位:個,%)
圖表6:截至2022年中國分類CN域名數(單位:個,%)
圖表7:2017-2022年中國網站數量(單位:萬個)
圖表8:2017-2022年中國國際出口帶寬變化情況(單位:Mbps,%)
圖表9:國內主要骨干網絡國際出口帶寬數(單位:Mbps)
圖表10:2018-2022年中國網民各類網絡應用的使用率(單位:%)
圖表11:2018-2022年中國網民各類手機網絡應用的使用率(單位:%)
圖表12:2017-2022年我國電子商務市場交易規模(單位:萬億元,%)
圖表13:2017-2022年我國網絡零售市場交易規模(單位:億元,%)
圖表14:2017-2022年網絡零售占社會消費品零售總額的比重(單位:%)
圖表15:2017-2022年我國移動網民規模及占網民比例(單位:萬人,%)
圖表16:2018-2022年我國網民上網設備變動(單位:%)
圖表17:2017-2022年中國網絡購物用戶規模和網民使用率(單位:萬人,%)
圖表18:2017-2022年中國移動端電子商務市場規模變動(單位:億元,%)
圖表19:2017-2022年中國移動電子商務用戶規模(單位:萬人,%)
圖表20:家居建材電商營銷鏈
圖表21:家居建材行業營銷鏈體系的互聯網本質
圖表22:傳統家裝消費流程
圖表23:傳統家居消費存在的“痛點”
圖表24:家居建材行業電子商務的優勢
圖表25:2017-2022年中國家居建材行業線上線下銷售收入比較(單位:億元)
圖表26:傳統家居建材供應鏈流程
圖表27:家居電子商務重構供應鏈流程
圖表28:互聯網影響下家居建材生產廠商營銷模式
圖表29:家居建材企業進駐天貓的利益相關者
圖表30:改變家居建材行業未來競爭格局的主要因素
圖表31:家居電商相關政策匯總
圖表32:中國社會信用體系建設發展現狀
圖表33:中國電子商務領域信用建設規劃
圖表34:中國物流行業發展現狀
圖表35:中國物流行業發展目標
圖表36:2018-2022年中國第三方支付市場交易規模及預測(單位:萬億元)
圖表37:中國網上零售市場AMC模型
圖表38:中國家居建材行業發展歷史
圖表39:2017-2022年家居電商交易規模(單位:億元)
圖表40:2017-2022年家居電商市場滲透率(單位:%)
圖表41:2022年部分發達國家與中國家居網購比例對比圖(單位:%)
圖表42:2022年我國網購交易品類占比(單位:%)
圖表43:2018-2022年家居電商交易品類格局(單位:%)
圖表44:2017-2022年天貓”雙十一”交易額(單位:億元)
圖表45:2022年”雙十一”各大商場流量分布(單位:%)
圖表46:2022年”雙十一”各大電商熱門品類分布(單位:%)
圖表47:2022年”雙十一”天貓住宅家居類熱銷品牌排行
圖表48:2022年”雙十一”天貓主要家居建材企業銷售收入(單位:億元)
圖表49:傳統家居建材行業分類
圖表50:傳統家居行業電商競爭格局
圖表51:平臺類家居電商競爭格局
圖表52:垂直類家居電商競爭格局
圖表53:門戶自建類家居電商競爭格局
圖表54:建材家居電商市場占有率(單位:%)
圖表55:建材家居電商盈利來源
圖表56:2017-2022年齊家網交易額(單位:億元)
圖表57:2017-2022年中國商品房銷售面積(單位:萬平方米,%)
圖表58:2022年中國家居建材行業市場空間(單位:萬平方米,億元)
圖表59:2023-2028年我國家居電商市場規模預測(單位:億元,%)
圖表60:家居建材企業無法離開線下業務的原因
圖表61:家居建材企業線上線下的主要矛盾
圖表62:家居建材行業的垂直電商平臺業務系統結構
圖表63:平臺型家居建材電商收入來源
圖表64:平臺模式電商eBay的財務情況分析(單位:百萬美元,%)
圖表65:平臺型家居建材電商優劣勢分析
圖表66:平臺型家居電商關鍵資源能力
圖表67:自營型家居建材電商業務系統結構
圖表68:自營型電商亞馬遜的財務情況分析
圖表69:自營類家居建材電商優劣勢分析
圖表70:自營類家居建材電商關鍵資源能力
圖表71:不同商業模式家居建材電商的主要收入、成本和交易風險對比
圖表72:家居建材企業借助第三方平臺模式發展優勢
圖表73:家居建材企業借助第三方平臺模式發展劣勢
圖表74:國內四大B2C電商開放平臺準入門檻對比
圖表75:國內四大B2C電商開放平臺規模對比
圖表76:國內四大B2C電商開放平臺賬期對比
圖表77:國內四大B2C電商開放平臺資費對比
圖表78:國內四大B2C電商開放平臺扣點率對比
圖表79:家居建材O2O成本構成圖
圖表80:影響家居建材電商流量轉化率提升的方面
圖表81:社交平臺提升家居建材產品引流的關鍵點
圖表82:團購網站提升家居建材產品引流的關鍵點
圖表83:家居建材O2O打造極致客戶體驗重點
圖表84:家居建材O2O廠家體驗環境建設及營造
圖表85:家居建材O2O打造極致客戶體驗的方向
圖表86:美樂樂業務結構圖
圖表87:美樂樂O2O模式圖
圖表88:2017-2022年齊家網交易量走勢圖(單位:億元)
圖表89:紅星美凱龍電商發展模式圖
圖表90:酷漫居O2O運營體系架構圖
圖表91:天貓家居館品類規劃表
圖表92:2022年“雙十一”天貓住宅家具類排名圖(單位:元,筆,人)
圖表93:2022年“雙十一”天貓家裝建材類排名圖(單位:元,筆,人)
圖表94:京東家居館部分入駐品牌圖
圖表95:東家居館品類規劃表
圖表96:京東家居館入駐相關費用圖
圖表97:京東家居館企業入駐流程圖
圖表98:齊家網線下入駐流程圖
圖表99:齊家網線上入駐流程圖
圖表100:新浪家居商城部分入駐品牌圖
圖表101:新浪家居商城入駐相關費用表(單位:元,%)
圖表102:新浪家居商城企業入駐流程圖
圖表103:搜房家居商城企業入駐流程圖
圖表104:居然在線企業入駐部分品牌圖
圖表105:星易家企業入駐門檻
圖表106:星易家入駐費用表(單位:元,%)
圖表107:星易家倉儲物流圖
圖表108:星易家企業入駐流程圖
圖表109:2017-2022年美國電子商務市場規模走勢圖(單位:十億美元,%)
圖表110:2017-2022年美國電子商務占零售市場比例走勢圖(單位:%)
圖表111:2017-2022年美國電子商務分品類占比走勢圖(單位:%)
圖表112:2017-2022年美國移動電子商務市場規模與結構走勢圖(單位:十億美元,%)
圖表113:2017-2022年美國移動電子商務購物者規模與滲透率走勢圖(單位:百萬人,%)
圖表114:2017-2022年美國通過移動設備至少一次購物的數量與增速走勢圖(單位:百萬人,%)
圖表115:美國渠道演變圖
圖表116:你在網上購買家居產品會選擇哪些渠道(單位:%)
圖表117:你認為網購家居產品有什么優勢(單位:%)
圖表118:你在網上購買過哪些類別的家居產品(單位:%)
圖表119:當你網購的產品不符合預期時你會怎么處理(單位:%)
圖表120:網購家居時碰到的問題(單位:%)
圖表121:取消訂單的主要原因(單位:%)
圖表122:維修或退換貨時的態度(單位:%)
圖表123:家居網購總體滿意度(單位:%)
圖表124:網購家居產品的態度(單位:%)
圖表125:家居電商售后服務政策(一)
圖表126:家居電商售后服務政策(二)
圖表127:家居電商售后服務政策(三)(單位:元)
圖表128:2017-2022年我國家居建材行業市場規模增長情況(單位:億元)
圖表129:2022年中國家居建材企業成立時間分布(單位:%)
圖表130:中國家居建材行業主要分布省份
圖表131:中國家居建材行業細分領域市場規模及占比(單位:億元,%)
圖表132:中國家居建材行業建筑裝飾部品及材料細分產品占比(單位:%)
圖表133:2023-2028年中國家居建材行業市場規模預測(單位:億元)
圖表134:2017-2022年全國規模以上家居建材市場銷售額及增長率(單位:億元,%)
圖表135:我國家居建材流通行業的區域性特征
圖表136:我國家居建材流通行業競爭格局
圖表137:2017-2022年全國商品住宅銷售面積及同比增速(單位:萬平方米,%)
圖表138:我國家居建材流通行業發展趨勢
圖表139:2023-2028年全國規模以上家居建材市場銷售額預測(單位:億元)
圖表140:中國家居建材流通行業主要業態
圖表141:家居建材超市業態代表商家
圖表142:家居建材專業市場業態代表商家
圖表143:家居建材品牌專賣店業態代表商家
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