
中國互聯網+茶葉行業商業模式創新與投資機會深度研究報告
企業中長期戰略規劃必備
不深度調研行業形勢就決策,回報將無從談起
中國互聯網+茶葉行業商業模式創新與投資機會深度研究報告
· 服務形式:文本+電子版
· 服務熱線:400-068-7188
· 出品公司:前瞻產業研究院——中國產業咨詢領導者
· 特別聲明:我公司對所有研究報告產品擁有唯一著作權
公司從未通過任何第三方進行代理銷售
購買報告請認準 商標
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企業中長期戰略規劃必備
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+-1.1 互聯網發展概況
+-1.1.1 互聯網普及應用增長分析
(1)中國網民數量及互聯網普及率
(2)中國網民各類網絡應用的使用率
+-1.1.2 網絡購物市場發展情況分析
(1)電子商務規模
(2)網絡零售市場交易規模
+-1.1.3 移動互聯網發展情況分析
(1)移動互聯網網民規模
(2)移動網購市場
+-1.2 互聯網環境下茶葉行業的機會與挑戰
+-1.2.1 互聯網時代茶葉行業大環境如何變化
(1)改變了消費者的消費習慣
(2)打破了信息的不對稱性格局
(3)大數據推動資源利用最大化
+-1.2.2 互聯網給茶葉行業帶來的突破機遇分析
(1)互聯網直擊傳統茶葉行業消費痛點
(2)互聯網助力茶葉企業開拓市場
(3)電商如何成為傳統企業的突破口
+-1.2.3 茶葉電商需要解決的難題和挑戰分析
(1)盈利能力較差
(2)線上與線下博弈問題分析
(3)物流與客戶體驗問題分析
(4)引流與流量轉化率問題分析
+-1.3 互聯網對茶葉行業的改造與重構
1.3.1 互聯網如何重構茶葉行業供應鏈格局
1.3.2 互聯網改變茶葉生產廠商的營銷模式分析
1.3.3 互聯網導致茶葉領域利益重新分配分析
1.3.4 互聯網如何改變茶葉行業未來競爭格局
+-1.4 茶葉與互聯網融合創新機會孕育
1.4.1 茶葉電商政策變化趨勢分析
+-1.4.2 電子商務消費環境趨勢分析
(1)社會信用體系建設不斷加強
(2)物流體系基本建立完成
(3)支付體系基本建立完成
+-1.4.3 互聯網技術對行業支撐作用分析
(1)基礎資源總體情況
(2)IP地址
(3)域名
(4)網站
(5)網絡國際出口帶寬
1.4.4 茶葉電商黃金發展期機遇分析
+-2.1 茶葉電商發展現狀分析
2.1.1 茶葉電商總體開展情況
2.1.2 茶葉電商交易規模分析
2.1.3 茶葉電商占網絡零售比重
2.1.4 茶葉電商交易品類格局
2.1.5 雙11茶葉電商業績
+-2.2 茶葉電商行業市場格局分析
2.2.1 茶葉電商行業參與者結構
2.2.2 茶葉電商行業競爭者類型
+-2.3 茶葉電商行業盈利能力分析
2.3.1 茶葉企業總體營收情況
2.3.2 茶葉電商行業經營成本分析
2.3.3 茶葉電商行業盈利模式分析
2.3.4 茶葉電商行業盈利水平分析
2.3.5 茶葉電子商務盈利制約因素
+-2.4 茶葉電商行業未來前景及趨勢前瞻
2.4.1 茶葉電商行業市場空間測算
2.4.2 2023-2028年茶葉電商規模預測
+-2.4.3 2023-2028年茶葉電商趨勢前瞻
(1)趨勢一:傳統企業電商化經營進程加速
(2)趨勢二:平臺類電商和垂直類電商將平方秋色
+-3.1 茶葉企業電商發展戰略規劃
+-3.1.1 茶葉企業電商如何正確定位
(1)電商定位簡介
(2)企業電商定位步驟
(3)電商模式定位方式
3.1.2 茶葉電商核心業務確定策略
+-3.1.3 茶葉企業電商化組織變革策略
(1)茶葉電商組織結構變革策略分析
(2)茶葉電商業務流程重構策略分析
+-3.2 垂直平臺類茶葉電商運營模式解析
3.2.1 垂直平臺類電商業務系統結構分析
3.2.2 垂直平臺類茶葉電商盈利模式分析
3.2.3 垂直平臺類茶葉電商運營成本分析
3.2.4 垂直平臺類茶葉電商盈利空間分析
3.2.5 垂直平臺類茶葉電商經營風險分析
3.2.6 垂直平臺類茶葉電商優劣勢分析
3.2.7 垂直平臺類茶葉電商關鍵資源能力分析
+-3.3 垂直自營類茶葉電商運營模式解析
3.3.1 垂直自營類電商業務系統結構分析
3.3.2 垂直自營類茶葉電商盈利模式分析
3.3.3 垂直自營類茶葉電商運營成本分析
3.3.4 垂直自營類茶葉電商盈利空間分析
3.3.5 垂直自營類茶葉電商經營風險分析
3.3.6 垂直自營類茶葉電商優劣勢分析分析
3.3.7 垂直自營類茶葉電商關鍵資源能力分析
+-3.4 平臺+自營類茶葉電商運營模式解析
3.4.1 平臺+自營類茶葉電商優勢分析
3.4.2 垂直自營電商平臺化可行性分析
3.4.3 垂直自營電商平臺化成功案例解析
3.4.4 垂直自營電商平臺化經營風險預估
3.4.5 垂直自營電商平臺化的關鍵資源能力分析
3.4.6 垂直自營電商平臺化的切入策略
+-3.5 茶葉企業利用第三方平臺模式解析
3.5.1 茶葉企業利用第三方平臺的優劣勢分析
3.5.2 茶葉企業利用第三方平臺運營成本分析
3.5.3 茶葉企業利用第三方平臺盈利空間分析
3.5.4 茶葉企業利用第三方平臺經營風險分析
+-3.5.5 茶葉企業第三方電商平臺選擇依據分析
(1)國內四大B2C電商開放平臺準入門檻對比
(2)國內四大B2C電商開放平臺規模對比
(3)國內四大B2C電商開放平臺賬期對比
(4)國內四大B2C電商開放平臺資費對比
(5)國內四大B2C電商開放平臺扣點率對比
+-3.5.6 茶葉企業利用第三方平臺運營策略
(1)利用平臺做好企業產品和服務的宣傳與推廣
(2)利用平臺提供的網上洽談、在線訂單、在線支付、售后服務等功能
(3)利用平臺提高企業信譽度
+-4.1 茶葉O2O面臨的機遇與挑戰
4.1.1 O2O為什么是茶葉電商最佳模式
+-4.1.2 O2O主流思路及實施關鍵如何
(1)O2O模式主流思路解析
(2)O2O模式實施關鍵分析
4.1.3 茶葉電商O2O面臨的機遇分析
4.1.4 茶葉電商O2O面臨的挑戰分析
+-4.2 茶葉電商O2O典型模式剖析
+-4.2.1 茶搜搜
(1)企業O2O模式邏輯
(2)企業O2O實施與運營
(3)企業O2O運營效果
+-4.2.2 少林禪茶
(1)企業O2O模式邏輯
(2)企業O2O實施與運營
(3)企業O2O運營效果
+-4.2.3 大茶網
(1)企業O2O模式邏輯
(2)企業O2O實施與運營
(3)企業O2O運營效果
+-4.3 茶葉企業O2O設計與運營分析
4.3.1 茶葉企業O2O的產品設計分析
4.3.2 茶葉企業O2O的運營支撐體系分析
4.3.3 茶葉企業O2O的社會化營銷策略
4.3.4 茶葉企業O2O的消費體驗分析
4.3.5 茶葉企業O2O的數據化運營情況分析
+-4.4 茶葉企業O2O布局戰略規劃
4.4.1 茶葉企業構建O2O閉環的核心分析
+-4.4.2 茶葉企業布局O2O需如何變革
(1)茶葉行業重體驗,人、貨、場共同構建offline
(2)互聯網為傳統企業提供通往線上的工具
(3)品牌力量吸引粉絲
4.4.3 茶葉企業O2O戰略規劃及實施要點
4.4.4 茶葉企業O2O執行中需注意的問題
4.4.5 茶葉企業O2O的準入門檻及挑戰分析
+-5.1 茶葉電商營銷推廣及引流策略
5.1.1 茶葉電商引流成本分析
5.1.2 茶葉電商流量轉化率水平
+-5.1.3 茶葉電商引流渠道及策略
(1)搜索引擎引流成效及策略
(2)社交平臺引流成效及策略
(3)論壇推廣引流成效及策略
(4)電子郵件引流成效及策略
(5)團購網站引流成效及策略
(6)廣告聯盟引流成效及策略
5.1.4 茶葉電商提高轉化率的策略
5.1.5 茶葉電商引流優秀案例借鑒
+-5.2 茶葉電商物流配送模式選擇
5.2.1 茶葉電商物流配送成本分析
5.2.2 茶葉電商物流配送能力要求如何
+-5.2.3 茶葉電商物流配送模式如何選擇
(1)茶葉電商物流模式類型及比較
(2)茶葉電商如何選擇物流模式
(3)茶葉電商自建倉儲物流成本分析
(4)如何實現門店送貨與第三方物流結合
5.2.4 茶葉電商物流配送優秀案例
5.2.5 茶葉電商物流如何管理改善空間
+-5.3 茶葉電商如何打造極致客戶體驗
5.3.1 茶葉電商客戶體驗存在的問題
5.3.2 茶葉電商如何打造極致客戶策略
+-6.1 買買茶
6.1.1 企業發展簡介
6.1.2 企業業務板塊分析
6.1.3 企業戰略模式解析
6.1.4 企業營銷推廣策略
6.1.5 企業供應鏈管理分析
6.1.6 企業客戶體驗策略
6.1.7 企業物流配送模式
6.1.8 企業電商經營成效分析
6.1.9 企業融資情況分析
+-6.2 大茶網
6.2.1 企業發展簡介
6.2.2 企業業務板塊分析
6.2.3 企業O2O模式解析
6.2.4 企業供應鏈管理分析
6.2.5 企業客戶體驗策略
6.2.6 企業電商經營成效分析
+-6.3 和茶網
6.3.1 企業發展簡介
6.3.2 企業業務板塊分析
6.3.3 企業戰略模式解析
6.3.4 企業物流配送模式
6.3.5 企業電商經營成效分析
+-6.4 醉品商城
6.4.1 企業發展簡介
6.4.2 企業業務板塊分析
6.4.3 企業戰略模式解析
6.4.4 企業供應鏈管理分析
6.4.5 企業客戶體驗策略
6.4.6 企業電商經營成效分析
+-6.5 天福茗茶
6.5.1 企業發展簡介
6.5.2 企業業務板塊分析
6.5.3 企業營銷推廣策略
6.5.4 企業供應鏈管理分析
6.5.5 企業電商經營成效分析
+-6.6 藝福堂
6.6.1 企業發展簡介
6.6.2 企業業務板塊分析
6.6.3 企業戰略模式解析
6.6.4 企業供應鏈管理分析
6.6.5 企業客戶體驗策略
6.6.6 企業物流配送模式
6.6.7 企業電商經營成效分析
+-7.1 移動互聯網商業價值及企業切入點
+-7.1.1 移動互聯網商業價值及切入點分析
(1)移動互聯網的商業價值
(2)移動互聯網的切入點分析
+-7.1.2 移動互聯網發展預測
(1)移動互聯網前景預測
(2)移動電子商務市場預測
(3)移動營銷市場前景預測
7.1.3 移動互聯網發展趨勢前瞻
+-7.2 茶葉企業移動電商切入與運營策略
+-7.2.1 移動互聯時代電子商務新趨勢
(1)向便捷化趨勢發展,同時保障移動電子商務安全也成重要趨勢
(2)向企業應用化與產業配套化趨勢發展
+-7.2.2 主流電商移動端業務現狀分析
(1)網購交易額PC端和移動端占比
(2)主流電商移動端競爭格局
(3)主流電商移動端業務簡況
+-7.2.3 移動電子商務用戶行為分析
(1)用戶性別結構
(2)用戶地域分布
(3)用戶使用操作系統分布
(4)購物高峰期
(5)用戶產品購買傾向
(6)用戶支付方式
(7)用戶月均消費額度
(8)用戶對物流方式的選擇
(9)影響用戶選擇移動電商服務的因素
+-7.2.4 茶葉企業移動電商的機會與威脅
(1)企業移動電商的機會——拓寬產品的覆蓋面,挖掘更多的潛在購買者
(2)企業移動電商的威脅——主要是面臨著更多的安全威脅
+-7.2.5 茶葉企業移動電商切入模式建議
(1)模式一:借力第三方平臺,入駐開店(適合企業:實力相對較弱)
(2)模式二:自建網上商城系統(適合企業:企業規模大,實力雄厚)
(3)模式三:與優秀網上商城系統開發商合作(適合企業:實力相對較強)
+-7.2.6 茶葉企業移動電商切入之——微商城開發運營策略
(1)微商城商戶接入流程/要求
(2)微商城商戶接入資費標準
(3)茶葉企業如何運營微商城
(4)茶葉企業微商城運營風險及優化
(5)茶葉企業微商城營銷推廣策略
(6)茶葉行業微商城運營優秀案例
+-7.2.7 茶葉企業移動電商切入之——電商類APP開發運營策略
(1)茶葉企業電商類APP開發成本
(2)茶葉企業電商類APP功能模塊
(3)茶葉企業電商類APP設計要點
(4)茶葉企業電商類APP運營策略
(5)茶葉行業電商類APP優秀案例
+-7.3 茶葉企業如何制勝移動互聯網營銷新平臺
+-7.3.1 移動互聯時代市場營銷新趨勢
(1)移動互聯網營銷的特點
(2)移動互聯網營銷的應用形式
(3)移動互聯網營銷產業鏈結構
(4)移動互聯網營銷發展趨勢前瞻
+-7.3.2 茶葉企業移動互聯網營銷之——微信營銷戰略
(1)微信功能概述及營銷價值
(2)微信用戶行為及營銷現狀
(3)微信的主要營銷模分析
(4)微信營銷的步驟、方法與技巧
(5)微信運營與營銷優秀案例詳解
(6)微信營銷效果的評估標準分析
(7)微信下企業的CRM策略分析
+-7.3.3 茶葉企業移動互聯網營銷之——APP營銷戰略
(1)APP營銷的特點與價值
(2)企業APP營銷背景分析
(3)APP體系與功能策略方向
(4)APP營銷的創意路徑
(5)APP用戶體驗設計技巧
(6)如何找準APP目標客戶
(7)APP推廣的技巧與方法
(8)APP如何提升運營效果
(9)APP營銷優秀實戰案例
+-7.3.4 茶葉企業移動互聯網營銷之——微博營銷戰略
(1)微博營銷的特點與價值
(2)微博用戶行為及營銷現狀
(3)微博營銷的策略與技巧
(4)微博營銷優秀案例詳解
(5)中小企業微博營銷實戰對策
(6)微博營銷風險及應對策略
+-8.1 天貓
+-8.1.1 天貓平臺茶葉經營情況
(1)天貓茶葉交易品類結構
(2)天貓茶葉品牌入駐情況
(3)天貓茶葉價格結構分析
(4)天貓茶葉交易規模情況
+-8.1.2 天貓平臺茶葉企業入駐條件及費用
(1)天貓茶葉企業入駐門檻
(2)天貓茶葉企業入駐相關費用
(3)天貓茶葉企業營銷推廣渠道
(4)天貓茶葉企業倉儲物流合作模式
8.1.3 茶葉企業入駐天貓優劣勢剖析
+-8.2 京東
+-8.2.1 京東平臺茶葉經營情況
(1)京東茶葉交易品類結構
(2)京東茶葉品牌入駐情況
(3)京東茶葉價格結構分析
+-8.2.2 京東平臺茶葉企業入駐條件及費用
(1)京東茶葉企業入駐流程
(2)京東茶葉企業招商標準分析
(3)京東茶葉企業入駐相關費用
(4)京東茶葉企業營銷推廣渠道
(5)京東茶葉企業倉儲物流合作模式
8.2.3 茶葉企業入駐京東優劣勢剖析
+-8.3 亞馬遜
+-8.3.1 亞馬遜平臺茶葉經營情況
(1)亞馬遜茶葉交易品類結構
(2)亞馬遜茶葉品牌入駐情況
(3)亞馬遜茶葉價格結構分析
+-8.3.2 亞馬遜平臺茶葉企業入駐條件及費用
(1)亞馬遜茶葉企業入駐門檻分析
(2)亞馬遜茶葉企業入駐相關費用
(3)亞馬遜茶葉企業營銷推廣渠道
(4)亞馬遜茶葉企業倉儲物流合作模式
8.3.3 茶葉企業入駐亞馬遜優劣勢剖析
+-8.4 1號商城
+-8.4.1 1號商城平臺茶葉經營情況
(1)1號商城茶葉交易品類情況
(2)1號商城茶葉品牌入駐情況
(3)1號商城茶葉價格結構情況
+-8.4.2 1號商城平臺茶葉企業入駐條件及費用
(1)1號商城茶葉企業入駐流程分析
(2)1號店茶葉企業招商標準分析
(3)1號商城茶葉企業入駐相關費用
(4)1號商城茶葉企業營銷推廣渠道
(5)1號商城茶葉企業倉儲物流合作模式
8.4.3 茶葉企業入駐1號商城優劣勢剖析
+-8.5 當當網
+-8.5.1 當當網平臺茶葉經營情況
(1)當當網茶葉交易品類結構
(2)當當網茶葉品牌入駐情況
+-8.5.2 當當網平臺茶葉企業入駐條件及費用
(1)當當網茶葉企業入駐門檻分析
(2)當當網茶葉企業入駐相關費用
(3)當當網茶葉企業營銷推廣渠道
(4)當當網茶葉企業倉儲物流合作模式
8.5.3 茶葉企業入駐當當網優劣勢剖析
+-9.1 國外茶葉電商發展狀況介紹
9.1.1 國外茶葉電商發展背景
9.1.2 國外茶葉電商發展現狀
9.1.3 國外茶葉電商發展模式
9.1.4 國外茶葉電商格局分析
+-9.2 中外茶葉電商發展對比分析
9.2.1 中外茶葉電商規模及現狀比較
9.2.2 中外茶葉電商商業環境比較
+-9.2.3 中外茶葉電商消費需求比較
(1)價格因素
(2)產品因素
9.2.4 中外茶葉電商用戶體驗比較
+-9.2.5 中外茶葉電商發展模式比較
(1)電商管理機制比較
(2)電商網站經營模式比較
(3)電商發展模式比較
+-9.3 國外茶葉電商重點企業商業模式及適應性
+-9.3.1 Teabox
(1)企業發展簡介
(2)企業電商經營情況
(3)企業電商模式解構
(4)企業電商運營策略
(5)企業電商模式在我國適應性分析
+-9.3.2 Steepster
(1)企業發展簡介
(2)企業電商模式解構
(3)企業電商運營策略
(4)企業電商模式在我國適應性分析
+-9.3.3 Teavana
(1)企業發展簡介
(2)企業電商經營情況
(3)企業電商模式解構
(4)企業電商運營策略
(5)企業電商模式在我國適應性分析
+-10.1 茶葉行業經營數據分析
10.1.1 茶葉行業政策規劃分析
10.1.2 茶葉行業市場規模分析
10.1.3 茶葉行業經營效益分析
10.1.4 茶葉行業競爭格局分析
+-10.1.5 茶葉行業細分市場分析
(1)紅茶市場分析
(2)綠茶市場分析
(3)烏龍茶市場分析
(4)白茶市場分析
(5)黃茶市場分析
(6)黑茶市場分析
10.1.6 茶葉行業發展前景預測
+-10.2 茶葉網購及電商服務調查
+-10.2.1 茶葉網購情況調查
(1)茶葉網購產品結構
(2)網購茶葉區域供給
(3)網購茶葉區域消費
(4)網購茶葉年齡分析
(5)網購茶葉性別分布
+-10.2.2 茶葉電商服務調查
(1)網購茶葉時碰到的問題
(2)取消訂單的主要原因
10.2.3 消費者茶葉網購滿意度分析
10.2.4 茶葉電商售后服務政策分析
圖表1:2017-2022年中國網民規模與普及率(單位:萬人,%)
圖表2:2017-2022年中國網民各類網絡應用的使用率(單位:萬,%)
圖表3:2017-2022年中國網民各類手機網絡應用的使用率(單位:萬,%)
圖表4:2017-2022年我國電子商務市場交易規模(單位:萬億元,%)
圖表5:2017-2022年我國網絡零售市場交易規模(單位:億元,%)
圖表6:2017-2022年網絡零售占社會消費品零售總額的比重(單位:%)
圖表7:2017-2022年我國移動網民規模及占網民比例(單位:萬人,%)
圖表8:2017-2022年中國移動購物市場規模變動(單位:億元)
圖表9:互聯網對消費者行為的改變
圖表10::傳統茶商消費存在的“痛點”
圖表11:網購茶葉優勢
圖表12:傳統企業互聯網化大致經過以下四個階段
圖表13:茶葉零售行業電子商務的優勢
圖表14:茶葉企業基于互聯網營銷渠道
圖表15:茶葉企業基于互聯網營銷的內銷模式
圖表16:茶葉企業基于互聯網營銷的外銷模式
圖表17:茶葉制造企業進駐天貓的利益相關者
圖表18:改變茶葉行業未來競爭格局的主要因素
圖表19:純電商品牌的難點
圖表20:實體品牌商發展電商業務的優劣勢
圖表21:中國社會信用體系建設發展現狀
圖表22:中國電子商務領域信用建設規劃
圖表23:中國物流行業發展現狀
圖表24:中國物流行業發展目標
圖表25:2017-2022年中國第三方支付市場交易規模(單位:億元,%)
圖表26:2017-2022年中國互聯網基礎資源對比(單位:個,塊/32,Mbps,%)
圖表27:2017-2022年中國Ipv6地址數(單位:塊/32)
圖表28:2017-2022年中國Ipv4地址資源變化情況(單位:萬個)
圖表29:中國分類域名數(單位:個,%)
圖表30:中國分類CN域名數(單位:個,%)
圖表31:2017-2022年中國網站數量(單位:萬個)
圖表32:2017-2022年中國國際出口帶寬變化情況(單位:Mbps,%)
圖表33:國內主要骨干網絡國際出口帶寬數(單位:Mbps)
圖表34:中國網上零售市場AMC模型
圖表35:2017-2022年中國茶葉電商市場交易規模(單位:億元)
圖表36:我國網購交易品類占比(單位:%)
圖表37:茶葉市場各類目交易額占比(單位:億元)
圖表38:2017-2022年天貓“雙十一”交易額(單位:億元)
圖表39:“雙十一”各大商場流量分布(單位:%)
圖表40:“雙十一”各大電商熱門品類分布(單位:%)
圖表41:2017-2022年“雙十一”茶品銷量排名
圖表42:2017-2022年“雙十一”烏龍茶天貓前十三名
圖表43:2017-2022年“雙十一”茶葉類目前十名
圖表44:茶葉電商行業參與者結構
圖表45:茶葉電商行業競爭者類型分析
圖表46:2017-2022年茶葉行業零售總額(單位:億元)
圖表47:茶葉電商行業經營成本分析
圖表48:茶葉電商行業盈利模式分析
圖表49:茶葉企業無法離開線下業務的原因
圖表50:茶葉企業線上線下的主要矛盾
圖表51:2017-2022年茶葉行業網絡零售額和銷售總額對比(單位:億元,%)
圖表52:2023-2028年茶葉行業網絡交易額預測(單位:億元)
圖表53:電商定位內容
圖表54:企業電商定位步驟
圖表55:電商模式的定位方式簡介
圖表56:茶葉B2C架構和功能模塊
圖表57:茶葉B2C網絡化
圖表58:電子商務對企業業務流程的重構
圖表59:垂直平臺電商業務系統結構
圖表60:平臺型電商收入來源
圖表61:垂直平臺類茶葉電商盈利模式
圖表62:2017-2022年平臺模式電商eBay的財務情況分析(單位:百萬美元,%)
圖表63:平臺型茶葉電商優劣勢分析
圖表64:茶葉垂直平臺類關鍵資源能力
圖表65:自營型茶葉電商業務系統結構
圖表66:2017-2022年自營型電商亞馬遜的財務情況分析(單位:百萬美元,%)
圖表67:自營類茶葉電商優劣勢分析
圖表68:垂直自營類茶葉關鍵資源能力
圖表69:垂直自營電商平臺化關鍵資源能力
圖表70:垂直自營電商平臺化切入策略
圖表71:茶葉企業借助第三方平臺模式發展優勢
圖表72:茶葉企業借助第三方平臺模式發展劣勢
圖表73:茶葉企業借助第三方平臺經營風險
圖表74:國內四大B2C電商開放平臺準入門檻對比
圖表75:國內四大B2C電商開放平臺規模對比
圖表76:國內四大B2C電商開放平臺賬期對比
圖表77:國內四大B2C電商開放平臺資費對比
圖表78:國內四大B2C電商開放平臺扣點率對比
圖表79:茶葉零售企業O2O的產品設計
圖表80:茶葉零售企業O2O的運營支撐體系
圖表81:O2O模式的消費體驗
圖表82:O2O的數據化運營指標分析表
圖表83:企業構建O2O閉環的核心
圖表84:茶葉零售電商成本介紹
圖表85:影響茶葉零售電商流量轉化率提升的因素分析表
圖表86:搜索引擎提升茶葉產品引流的關鍵點
圖表87:社交平臺提升茶葉產品引流的關鍵點
圖表88:論壇推廣提升茶葉產品引流的關鍵點
圖表89:電子郵件提升茶葉零售產品引流的關鍵點
圖表90:團購網站提升茶葉零售產品引流的關鍵點
圖表91:茶葉零售電商提高轉化率的策略分析
圖表92:物流模式優劣勢對比表
圖表93:尚客茶品物流體系
圖表94:北京華夏茶聯電子商務有限公司基本信息表
圖表95:風華致遠(湖南)生物科技有限公司基本信息表
圖表96:2023-2028年中國移動互聯網市場規模預測(單位:億元,%)
圖表97:2023-2028年中國移動電子商務市場規模預測(單位:億元,%)
圖表98:2023-2028年中國移動營銷市場規模預測(單位:億元)
圖表99:移動互聯網發展趨勢簡析
圖表100:2017-2022年中國網購交易額PC端和移動端占比(單位:%)
圖表101:中國移動電子商務購物平臺分布(按交易規模)(單位:%)
圖表102:中國移動電子商務用戶性別結構(單位:%)
圖表103:中國移動電子商務用戶地域分布圖(單位:%)
圖表104:京東微信購物用戶使用時段分布
圖表105:移動電子商務用戶支付方式構成圖(單位:%)
圖表106:移動電子商務用戶月均消費額度(單位:%)
圖表107:移動電子商務用戶對物流方式的選擇(單位:%)
圖表108:影響用戶選擇移動電商服務的因素(單位:%)
圖表109:微信APP支付商戶接入申請流程圖
圖表110:入駐微信商城的資質審核要求
圖表111:微信商城入駐保證金及費率(單位:萬元,%)
圖表112:企業運營微商城的要點
圖表113:企業微商城運營風險簡析
圖表114:企業微商城運營風險的優化
圖表115:企業微商城營銷推廣策略簡析
圖表116:茶品牌“鄉土鄉親”微信營銷效應(單位:次)
圖表117:企業應用于移動應用開發的預算范圍(單位:%)
圖表118:企業APP的典型模塊設置
圖表119:企業APP的個性化功能定制
圖表120:企業電商類APP設計要點
圖表121:企業電商類APP運營策略簡析
圖表122:移動互聯網營銷的特點簡析
圖表123:移動互聯網營銷的應用形式簡析
圖表124:移動互聯網營銷產業鏈簡圖
圖表125:移動互聯網營銷產業鏈主要參與者現狀簡析
圖表126:移動互聯網營銷發展趨勢簡析
圖表127:微信功能簡介
圖表128:微信營銷的作用
圖表129:微信營銷與傳統營銷的比較
圖表130:微信營銷與微博營銷的區別
圖表131:微信營銷的優劣勢分析
圖表132:即時通信工具滲透率(單位:%)
圖表133:網民使用微信內容(單位:%)
圖表134:網民微信公共賬號關注度(單位:%)
圖表135:微信支付內容的知名度和使用率(單位:%)
圖表136:微信聯系人(單位:%)
圖表137:微信用戶的使用頻率(單位:%)
圖表138:2017-2022年微信用戶數量(單位:億人)
圖表139:微信的主要營銷模式對比分析
圖表140:微信營銷的步驟簡析
圖表141:微信營銷的方法和技巧簡析
圖表142:南方航空(微信號www_csair_com)微信公眾賬號基本信息介紹
圖表143:南方航空(微信號www_csair_com)自定義菜單相關功能
圖表144:南航微信運營策略簡析
圖表145:微信內容營銷衡量指標
圖表146:提高微信信息到達率入手之處
圖表147:微信下企業的CRM策略分析
圖表148:APP營銷的特點簡析
圖表149:APP營銷與傳統營銷方式的對比
圖表150:APP營銷與傳統手機營銷的區別
圖表151:APP營銷是未來營銷趨勢簡析
圖表152:近六十年來世界營銷理念的變遷
圖表153:未來營銷概念:協同創新、社區化、特征塑造
圖表154:2017-2022年移動電子商務市場規模(單位:億元,%)
圖表155:傳統行業移動用戶規模月度變化情況(單位:億臺)
圖表156:傳媒行業發展歷程圖
圖表157:2017-2022年中國網絡廣告與其他類型廣告的市場規模發展趨勢圖(單位:億元)
圖表158:APP體系方向
圖表159:APP功能策略方向簡析
圖表160:APP營銷的創意路徑簡析
圖表161:用戶體驗的類型
圖表162:APP用戶體驗設計技巧簡析
圖表163:APP推廣的技巧
圖表164:APP推廣的方法
圖表165:中國茶葉網APP基本界面
圖表166:微博營銷的特點簡析
圖表167:微博的營銷價值簡析
圖表168:微博滲透率(單位:%)
圖表169:網民使用微博功能(單位:%)
圖表170:從微博上獲取新聞/熱點話題的原因(單位:%)
圖表171:微博聯系人(單位:%)
圖表172:微博用戶的使用頻率(單位:%)
圖表173:微博用戶的使用時長(單位:%)
圖表174:網民手機端使用微博占總時長的比例(單位:%)
圖表175:微博對當下社會的影響(單位:%)
圖表176:微博營銷的策略簡析
圖表177:微博營銷的技巧簡析
圖表178:海底撈微博營銷案例解析
圖表179:中小企業微博營銷實戰對策
圖表180:微博營銷風險簡析
圖表181:微博營銷風險的應對策略簡析
圖表182:天貓茶葉交易品類結構表
圖表183:天貓茶葉交易品牌結構表
圖表184:天貓茶葉交易價格結構表(單位:個)
圖表185:2017-2022年“雙十一”天貓茶葉交易價格結構表(單位:元,個,人)
圖表186:天貓招商店鋪類型圖
圖表187:天貓茶葉企業入駐資費標準(單位:%,元)
圖表188:天貓茶葉企業營銷推廣工具表
圖表189:入駐天貓商城優劣勢剖析
圖表190:京東茶葉交易品類結構表
圖表191:京東茶葉交易品牌結構表
圖表192:京東茶葉交易價格結構表(單位:個)
圖表193:京東茶葉企業入駐流程圖
圖表194:京東茶葉企業入駐資費標準(單位:元,%)
圖表195:入駐京東商城優劣勢剖析
圖表196:亞馬遜茶葉交易品牌結構表
圖表197:亞馬遜茶葉交易價格結構表(單位:個)
圖表198:亞馬遜茶葉交易營銷推廣方案圖
圖表199:入駐亞馬遜商城優劣勢剖析
圖表200:1號店茶葉交易品類結構表
圖表201:1號店茶葉交易品牌結構表
圖表202:1號店茶葉交易價格結構表(單位:個)
圖表203:1號店茶葉企業入駐流程圖
圖表204:1號店茶葉企業招商標準圖
圖表205:1號店葉企業入駐資費標準(單位:%,元/月,萬)
圖表206:入駐1號店優劣勢剖析
圖表207:當當網茶葉交易品類結構表
圖表208:當當網茶葉交易品牌結構表
圖表209:入駐當當網優劣勢剖析
圖表210:2017-2022年全球茶葉產量及增速(單位:千噸,%)
圖表211:全球茶葉地區分布(單位:%)
圖表212:2017-2022年全球茶葉價格(單位:美分/公斤)
圖表213:國際機構對電子商務的響應
圖表214:全球跨境電子商務地區分布(單位:%)
圖表215:全球電子商務網站排名情況
圖表216:2017-2022年美國網絡購物市場規模及預測(單位:億美元,%)
圖表217:2017-2022年中國網絡購物市場規模及預測(單位:億元,%)
圖表218:中外電商商業環境比較分析
圖表219:中外電商用戶體驗比較
圖表220:中美電商網站經營模式比較
圖表221:《全國茶葉重點區域發展規劃》(2017-2022年)解讀
圖表222:中國茶葉行業相關政策
圖表223:2017-2022年世界茶葉產量走勢圖(單位:萬噸)
圖表224:世界茶葉產量區域結構圖(單位:%)
圖表225:2017-2022年中國茶葉產量走勢圖(單位:萬噸,%)
圖表226:2017-2022年中國精制茶加工銷售收入走勢圖(單位:億元,%)
圖表227:2017-2022年中國精制茶加工利潤總額走勢圖(單位:億元,%)
圖表228:2017-2022年中國精制茶加工盈利走勢圖(單位:%)
圖表229:中國茶葉企業綜合實力排名前20
圖表230:中國茶葉產量結構圖(單位:%)
圖表231:中國紅茶產量區域分布情況(單位:%)
圖表232:中國綠茶產量區域分布情況(單位:%)
圖表233:中國烏龍茶產量區域分布情況(單位:%)
圖表234:中國白茶產量區域分布情況(單位:%)
圖表235:中國黃茶產量區域分布情況(單位:%)
圖表236:中國黑茶產量區域分布情況(單位:%)
圖表237:阿里零售平臺上農產品單品銷量排行圖(單位:億元)
圖表238:阿里零售平臺上茶葉銷量排行圖(單位:億元)
圖表239:阿里零售平臺上茶葉供給區域分布圖
圖表240:阿里零售平臺上茶葉消費區域分布圖(單位:%)
圖表241:阿里零售平臺上茶葉消費年齡分布圖(單位:%)
圖表242:阿里零售平臺上茶葉消費性別分布圖(單位:%)
圖表243:茶葉網購滿意度分析表(單位:%)
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