
中國互聯網+醫療行業商業模式創新與投資機會深度研究報告
企業中長期戰略規劃必備
不深度調研行業形勢就決策,回報將無從談起
中國互聯網+醫療行業商業模式創新與投資機會深度研究報告
· 服務形式:文本+電子版
· 服務熱線:400-068-7188
· 出品公司:前瞻產業研究院——中國產業咨詢領導者
· 特別聲明:我公司對所有研究報告產品擁有唯一著作權
公司從未通過任何第三方進行代理銷售
購買報告請認準 商標
中國互聯網+醫療行業商業模式創新與投資機會深度研究報告
企業中長期戰略規劃必備
不深度調研行業形勢就決策,回報將無從談起
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+-1.1 互聯網+醫療主要解決的五大問題
1.1.1 改變健康管理方式
1.1.2 重構就醫方式
+-1.1.3 重構醫患生態
(1)從院方角度
(2)從患者角度
(3)互聯網的介入讓醫患關系重新得到改善
+-1.1.4 改善就醫體驗
(1)預約掛號環節
(2)繳費環節
1.1.5 重構購藥方式
+-1.2 互聯網+醫療市場的四大驅動力
+-1.2.1 國家政策利好
(1)公立醫院改革步伐加快
(2)醫生多點執業簡化注冊審批程序
(3)藥品網絡銷售監督管理辦法將出臺
(4)促進互聯網醫療發展的意見正式出臺
+-1.2.2 相關技術推動
(1)傳感器技術日臻成熟
(2)無線技術日益成熟
(3)互聯網普及率上升
(4)機器深度學習技術發展
(5)大數據和云技術迅速發展
+-1.2.3 發展環境變化
(1)人口老齡化日趨嚴重
(2)慢性病人群進一步增加
(3)人們健康管理意識增強
(4)環境惡化致就醫需求增大
+-1.2.4 市場資本推動
(1)PE/VC融資
(2)互聯網巨頭
+-2.1 中國互聯網+醫療商業模式切入點及創新
+-2.1.1 從患者角度切入
(1)健康管理環節上
(2)自診和自我用藥環節上
(3)在院內導診、候診和診斷環節上
(4)醫院外康復環節上
+-2.1.2 從醫生角度切入
(1)幫助其連接更多患者
(2)幫助其提高行醫水平
+-2.1.3 從醫院角度切入
(1)建設醫院信息系統
(2)打造網上醫院
(3)輔助營銷
(4)提高服務患者的水平
+-2.2 中外互聯網+醫療盈利模式及收費方向探索
+-2.2.1 向藥企收費的盈利模式
(1)向藥企收費的盈利模式概況
(2)國外案例分析借鑒:Epocrates基于軟件的雙向服務
+-2.2.2 向險企收費的盈利模式
(1)向險企收費的盈利模式概況
(2)國外案例分析借鑒:WellDoc:向保險公司與企業雇主收費
+-2.2.3 向患者收費的可行方式
(1)向患者收費的可行方式分析
(2)國外案例分析借鑒:Zeo
+-2.2.4 向醫生收費的可行性分析
(1)向醫生收費的可行性概述
(2)國外案例分析借鑒:Zocdoc醫患對接平臺
+-2.2.5 向醫院收費的盈利模式
(1)向醫院收費的盈利模式概述
(2)國外案例分析借鑒:Vocera醫院移動通訊,向醫院收費
+-2.3 中國互聯網+醫療模式最具潛力的四大方向
2.3.1 在線問診
2.3.2 醫藥電商
2.3.3 預約掛號
2.3.4 智能設備
+-3.1 美國互聯網+醫療領域投資并購分析
+-3.1.1 投資情況
(1)投資概況
(2)細分領域
(3)重點案例
3.1.2 并購情況
3.1.3 IPO情況
+-3.2 中國互聯網+醫療領域投資分析
3.2.1 投資概況
3.2.2 融資階段
3.2.3 細分領域
3.2.4 地域分布
+-3.3 中國互聯網+醫療企業IPO分析
3.3.1 企業數量
3.3.2 募資金額
3.3.3 重點案例
+-3.4 中國互聯網+醫療領域并購分析
3.4.1 數量金額
3.4.2 重點案例
+-4.1 國際科技巨頭的互聯網+醫療布局
4.1.1 IBM互聯網醫療布局總覽
4.1.2 蘋果互聯網醫療布局總覽
+-4.1.3 微軟互聯網醫療布局總覽
(1)NExT計劃:醫療創新領導者
(2)微軟在醫療領域投資情況
(3)微軟整個互聯網醫療布局
+-4.2 國內互聯網巨頭的互聯網+醫療布局
+-4.2.1 百度
(1)互聯網+醫療布局優勢
(2)互聯網+醫療布局舉措
(3)互聯網+醫療布局特點
+-4.2.2 阿里巴巴
(1)互聯網+醫療布局優勢
(2)互聯網+醫療布局舉措
(3)互聯網+醫療布局特點
+-4.2.3 騰訊
(1)互聯網+醫療布局優勢
(2)互聯網+醫療布局舉措
(3)互聯網+醫療布局特點
+-4.2.4 京東
(1)互聯網+醫療布局優勢
(2)互聯網+醫療布局舉措
(3)互聯網+醫療布局特點
+-4.2.5 小米
(1)互聯網+醫療布局優勢
(2)互聯網+醫療布局舉措
(3)互聯網+醫療布局特點
+-4.3 其它上市公司互聯網+醫療布局
+-4.3.1 衛寧健康
(1)互聯網+醫療布局優勢
(2)互聯網+醫療布局舉措
(3)互聯網+醫療發展規劃
+-4.3.2 萬達信息
(1)互聯網+醫療布局優勢
(2)互聯網+醫療布局舉措
(3)互聯網+醫療發展規劃
+-4.3.3 運盛醫療
(1)互聯網+醫療布局優勢
(2)互聯網+醫療布局舉措
(3)互聯網+醫療發展規劃
+-5.1 中國互聯網+醫療面臨的三大機遇
+-5.1.1 需求激增與有限供給創造行業發展大機遇
(1)讓更多患者獲得醫療
(2)讓患者獲得合適的醫療
(3)極致化患者體驗
5.1.2 資本回歸互聯網醫療行業創造良好機遇
+-5.1.3 中外環境差異創造絕佳創新機遇
(1)政策差異
(2)醫院差異
(3)醫生差異
+-5.2 中國互聯網+醫療面臨的三大挑戰
5.2.1 配套政策
5.2.2 標準缺失
5.2.3 信息孤島現象
+-5.3 中國互聯網+醫療最值得關注的四個潛在趨勢
5.3.1 行業潛在趨勢——從紛雜到整合,行業集中度迅速提升
+-5.3.2 商業模式潛在趨勢——從獨立環節到重度服務閉環
(1)從患者角度看
(2)從醫療平臺角度看
5.3.3 資本介入趨勢——早期投資熱度下降,中后期更易受到青睞,產業資本活躍
+-5.3.4 政策發展趨勢——開放仍是主旋律
(1)在多點執業方面
(2)在處方藥方面
(3)在民營醫院方面
(4)在商業保險方面
圖表1:2011-2018年中國網民規模及互聯網普及率情況(單位:億人,%)
圖表2:204-2017年中國醫療大數據應用市場規模統計(單位:億元)
圖表3:2011-2017年中國65歲及以上人口數量及占總人口比重情況(單位:億人,%)
圖表4:2011-2018年中國醫療健康行業VC/PE融資情況(單位:億美元,起)
圖表5:2018年Q2國內醫療健康行業VC/PE融資重點案例(單位:億美元)
圖表6:BAT巨頭互聯網醫療布局分析
圖表7:大姨嗎盈利模式分析
圖表8:咕咚運動網上商城
圖表9:好大夫在線發展歷程
圖表10:好大夫患者端為患者提供便利的就診前服務
圖表11:春雨醫生商業模式
圖表12:支付寶未來醫院移動就醫平臺
圖表13:中衛萊康商業模式解構
圖表14:丁香園商業模式解構
圖表15:杏樹林商業模式解構
圖表16:互聯網+醫療模式最具潛力的四大方向
圖表17:2011-2017年美國數字醫療領域融資情況(單位:億美元,筆)
圖表18:2017年美國數字醫療細分領域融資情況(單位:億美元,筆)
圖表19:2017年美國數字醫療領域投融資交易重點案例(單位:億美元)
圖表20:2014-2017年美國數字醫療領域并購情況(單位:筆)
圖表21:2012-2017年中國互聯網醫療領域投資情況(單位:起)
圖表22:2017年中國互聯網醫療行業融資階段結構(單位:起,%)
圖表23:2017年中國互聯網醫療行業融資細分領域(單位:起)
圖表24:2017年中國互聯網醫療行業融資地域分布(單位:起)
圖表25:2011-2018年中國醫療健康企業IPO數量(單位:家)
圖表26:2011-2018年中國醫療健康產業IPO募資金額(單位:億美元)
圖表27:2017年中國醫療健康產業IPO募資金額(單位:億美元)
圖表28:2011-2017年中國醫療健康行業并購情況(單位:百萬美元,起)
圖表29:2017年中國醫療健康行業重點并購案例(單位:百萬美元,%)
圖表30:2018年上半年中國醫療健康行業重點并購案例(單位:百萬美元,%)
圖表31:IBM20世紀的重要醫療舉措
圖表32:IBM近年醫療健康產業布局情況
圖表33:蘋果公司互聯網醫療產業布局情況
圖表34:微軟中國創業孵化園入選的醫療類企業
圖表35:微軟近年來醫療行業投資情況(單位:美元)
圖表36:微軟互聯網醫療行業布局情況
圖表37:百度互聯網醫療布局情況
圖表38:阿里“自有”醫療布局
圖表39:阿里“投資”醫療布局
圖表40:騰訊“自有”醫療布局
圖表41:騰訊“投資”醫療布局
圖表42:京東互聯網醫療布局情況
圖表43:京東互聯網醫療投資布局
圖表44:小米互聯網醫療布局情況
圖表45:衛寧健康創新“4+1”戰略
圖表46:衛寧健康生態與“4+1”布局
圖表47:萬達信息互聯網醫療布局情況
圖表48:運盛醫療互聯網醫療布局情況
圖表49:互聯網醫療的創新機遇
圖表50:中國互聯網+醫療面臨的挑戰
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