2023-2028年中國城市電視臺盈利模式創新與全媒體轉型分析報告
企業中長期戰略規劃必備
不深度調研行業形勢就決策,回報將無從談起
2023-2028年中國城市電視臺盈利模式創新與全媒體轉型分析報告
· 服務形式:文本+電子版
· 服務熱線:400-068-7188
· 出品公司:前瞻產業研究院——中國產業咨詢領導者
· 特別聲明:我公司對所有研究報告產品擁有唯一著作權
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商標
2023-2028年中國城市電視臺盈利模式創新與全媒體轉型分析報告
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商標
+-1.2 國內外電視產業經營特征
+-1.2.1 國外電視產業經營特征
(1)市場競爭與壟斷經營
(2)多元整合與規模經營
(3)跨國發展與全球經營
(4)法制管理與自有經營
+-1.2.2 國內電視產業經營特征
(1)雙重屬性與有限經營
(2)廣告為主與多元經營
(3)產業整合與本土經營
+-1.3 中國電視臺運營現狀分析
1.3.1 電視臺發展歷程與格局
1.3.2 電視臺與頻道數量分析
+-1.3.3 電視節目制播情況分析
(1)電視節目制作情況
(2)電視節目播出時間
(3)電視節目覆蓋率分析
+-1.3.4 電視收視情況分析
(1)電視收視量變化情況
(2)電視收視量的觀眾特征
(3)電視收視量的頻道分布
(4)電視收視量的時段分布
(5)電視收視量的周天分布
+-1.3.5 電視臺創收情況分析
(1)電視臺創收規模分析
(2)電視廣告市場現狀分析
(3)電視廣告市場發展趨勢
+-1.3.6 電視臺競爭格局分析
(1)電視臺收視市場格局
(2)電視臺廣告市場格局
+-1.4 中國電視臺相關行業運營分析
+-1.4.1 廣告行業運營情況分析
(1)廣告行業市場規模
(2)各媒體廣告市場份額
(3)廣告行業經營情況
(4)廣告企業經營情況
+-1.4.2 電視劇行業運營情況分析
(1)電視劇行業規模
(2)電視劇制作情況
(3)電視劇播出情況
(4)電視劇收視情況
(5)電視劇競爭格局
+-1.4.3 電影行業運營情況分析
(1)電影行業發展規模
(2)電影行業競爭格局
(3)電影行業前景預測
+-1.4.4 其它傳統媒體行業運營情況
(1)廣播行業運營情況
(2)音像行業運營情況
(3)期刊行業運營情況
(4)報紙行業運營情況
+-2.1 城市電視臺總體發展狀況
2.1.1 城市電視臺范疇界定
2.1.2 城市電視臺發展回顧
2.1.3 城市電視臺發展格局
+-2.2 城市電視臺運營情況分析
2.2.1 城市電視臺數量情況
2.2.2 城市電視臺收視情況
+-2.2.3 主要企業經營情況
(1)中央電視臺經營情況
(2)省級電視臺經營情況
+-2.3 城市電視臺運營環境分析
2.3.1 行業政策環境分析
+-2.3.2 行業技術環境分析
(1)行業專利申請數量
(2)行業專利公開數量
(3)行業專利類型分析
(4)技術重點企業分析
(5)行業熱門技術分析
+-2.3.3 行業社會環境分析
(1)電視節目受眾的碎片化
(2)電視節目受眾的時段化
(3)電視節目受眾的季節性
(4)電視節目受眾的定位
+-2.4 城市電視臺SWOT分析
2.4.1 城市電視臺競爭優勢(S)
2.4.2 城市電視臺競爭劣勢(W)
2.4.3 城市電視臺發展機遇(O)
2.4.4 城市電視臺發展威脅(T)
+-3.1 城市電視臺廣告經營現狀與策略
+-3.1.1 級電視臺廣告業務模式分析
(1)中央電視臺競標模式
(2)省級電視臺混合模式
(3)城市電視臺自助模式
(4)三級電視臺廣告經營模式對比
+-3.1.2 城市電視臺廣告經營現狀分析
(1)城市電視臺廣告收入現狀
(2)城市電視臺廣告經營面臨的困境
+-3.1.3 城市電視臺廣告經營策略建議
(1)廣告播放渠道策略
(2)行業廣告選取策略
(3)廣告經營結構策略
(4)頻道廣告差異化策略
+-3.2 城市電視臺開展電視購物模式分析
+-3.2.1 電視購物與其它平臺比較
(1)電視購物與網絡購物比較
(2)電視購物與零售業(實體店)比較
+-3.2.2 電視購物運作模式分析
(1)傳統電視購物運作模式
(2)現代電視購物運作模式
(3)不同電視購物運作模式對比
3.2.3 電視購物市場規模分析
+-3.2.4 電視臺開展電視購物案例分析
(1)CCTV中視購物
(2)湖南衛視“快樂購”
(3)東方CJ家庭購物
(4)重慶電視臺“時尚購”
3.2.5 城市電視臺開展電視購物的建議
+-3.3 城市電視臺自制劇經營及經驗借鑒
+-3.3.1 電視臺自制劇特征分析
(1)劇作資源的獨有性
(2)劇集策劃的統一性
(3)版權方決策的多重性
(4)市場需求的緊密性
+-3.3.2 電視臺自制劇的盈利優勢
(1)電視資源的整合優勢
(2)受眾市場的貼近優勢
(3)盈利途徑多樣的優勢
(4)價值開發的潛在優勢
+-3.3.3 電視臺自制劇市場現狀分析
(1)電視臺自制劇市場特點
(2)電視臺自制劇發展概況
(3)電視臺自制劇盈利能力
(4)電視臺自制劇競爭格局
+-3.3.4 電視臺自制劇盈利模式分析
(1)“基礎型”盈利模式及案例
(2)“定制型”盈利模式及案例
(3)“樹網型”盈利模式及案例
(4)三種盈利模式的適用范圍
+-3.3.5 電視臺自制劇成功經驗借鑒
(1)湖南衛視自制劇經驗借鑒
(2)成都電視臺自制劇經驗借鑒
+-3.3.6 城市電視臺自制劇機遇與威脅
(1)機遇分析
(2)威脅分析
+-3.3.7 城市電視臺自制劇運作建議
(1)策劃環節的運作建議
(2)制片環節的運作建議
(3)發行環節的運作建議
(4)傳播環節的運作建議
+-3.4 城市電視臺合作創收模式分析
3.4.1 城市電視臺合作創收模式
+-3.4.2 城市電視臺合作創收瓶頸
(1)常設組織的缺少
(2)合作方式的粗放
(3)合作的單渠道
+-3.4.3 城市電視臺合作創收前景
(1)專題片交換合作
(2)建立長期合作關系
(3)堅持本土化
(4)組建更緊密的購片聯合體
+-3.5 城市電視臺其它可創新的盈利方向
3.5.1 版權經營
3.5.2 擴張經營渠道
3.5.3 拓展關聯產業
+-4.1 城市電視臺民生新聞節目創新策略分析
+-4.1.1 國內電視民生新聞節目收視現狀
(1)新聞節目整體收播情況
(2)新聞節目收視格局分析
(3)新聞節目收視觀眾特征
4.1.2 城市電視臺民生新聞節目收視現狀
+-4.1.3 城市電視臺民生新聞節目成功案例
(1)南京電視臺《零距離》
(2)青島電視臺《今日》
(3)濟南電視臺《都市新女報》
(4)哈爾濱電視臺《都市零距離》
+-4.1.4 城市電視臺民生新聞節目創新方向
(1)案例創新因素總結
(2)其他創新方向建議
+-4.1.5 城市電視臺民生新聞節目品牌塑造建議
(1)民生新聞節目品牌戰略塑造
(2)民生新聞節目品牌危機管理
(3)民生新聞節目品牌信息管理
+-4.2 城市電視臺生活服務類節目創新策略分析
+-4.2.1 全球電視臺生活服務類節目發展特點
(1)生活頻道地位突出
(2)生活頻道專業度高
(3)生活節目表現形式多元
+-4.2.2 中國電視臺生活服務類節目發展狀況
(1)生活服務類節目總體情況
(2)生活服務類節目收播情況
(3)生活服務類節目特征分析
+-4.2.3 中國電視臺生活服務類節目成功案例
(1)中央臺《交換空間》
(2)天津衛視《非你莫屬》
(3)北京衛視《養生堂》
(4)黑龍江衛視《美麗俏佳人》
(5)江蘇衛視《非誠勿擾》
(6)河北衛視《家政女皇》
(7)杭州電視臺《城市旅游報道》
(8)案例創新因素總結
+-4.2.4 城市電視臺生活服務類節目發展策略
(1)立足本土,突出原創
(2)加大策劃,注重選題
(3)發揮主持優勢,提升節目互動
(4)大膽融合,推陳出新
+-4.3 城市電視臺財經節目創新策略分析
+-4.3.1 城市電視臺財經節目發展現狀
(1)電視臺財經節目發展現狀分析
(2)城市電視臺財經節目運營問題
+-4.3.2 城市電視臺財經節目成功案例分析
(1)大連電視臺《新財經》
(2)青島電視臺《經濟前沿》
(3)深圳電視臺《財富新主張》
+-4.3.3 城市電視臺財經節目的本土化
(1)欄目定位本土化
(2)欄目包裝本土化
(3)欄目服務本土化
+-4.3.4 城市電視臺財經節目發展策略
(1)電視財經節目的專業化取向
(2)電視財經節目的大眾化定位
(3)電視財經類節目的內容選擇
(4)強化電視財經節目的外觀氣質
+-4.4 城市電視臺綜藝節目創新策略分析
+-4.4.1 電視綜藝節目發展現狀分析
(1)電視綜藝節目發展綜述
(2)電視綜藝節目收視情況
(3)電視綜藝節目競爭格局
4.4.2 城市電視臺綜藝節目發展現狀
+-4.4.3 電視臺綜藝節目成功案例分析
(1)湖南衛視《快樂大本營》、《爸爸去哪兒》等
(2)浙江衛視《中國好聲音》、《中國夢想秀》等
(3)深圳衛視《年代秀》
(4)江蘇衛視《一站到底》
(5)上海電視臺《媽媽咪呀》
+-4.4.4 城市電視臺綜藝節目發展策略
(1)形成獨特的品牌效應
(2)借鑒基礎上進行本土改造
(3)加強大型公益性真人秀節目的制作
+-4.5 城市電視臺法制節目創新策略分析
4.5.1 國內電視臺法制節目發展狀況
+-4.5.2 城市電視臺法制節目創新案例
(1)廣州市廣播電視臺《煩事有得傾》
(2)成都市廣播電視臺都市生活頻道《紅綠燈》
(3)南京電視臺教科頻道《法治現場》
4.5.3 城市電視臺法制節目創新方向
4.5.4 電視臺法制節目現存問題及解決策略
+-5.1 新媒體發展現狀分析
+-5.1.1 新媒體特點及發展背景
(1)新媒體的內涵
(2)新媒體的特性
(3)互聯網的發展與普及
(4)“三網融合“的提出及發展
+-5.1.2 網絡視頻發展現狀分析
(1)網絡視頻用戶規模分析
(2)網絡視頻市場規模分析
(3)網絡視頻行業盈利模式
(4)網絡視頻行業競爭格局
(5)網絡視頻行業運營總況
+-5.1.3 IP電視發展現狀分析
(1)IP電視基本概述
(2)IP電視發展歷程回顧
(3)IP電視用戶規模分析
(4)IP電視市場規模分析
(5)IP電視發展趨勢分析
+-5.1.4 互聯網電視發展狀況分析
(1)互聯網電視基本概述
(2)互聯網電視市場規模
(3)互聯網電視服務運營平臺
(4)互聯網電視發展趨勢
+-5.1.5 手機電視發展現狀分析
(1)手機電視基本概述
(2)手機電視用戶規模
(3)手機電視市場規模
(4)手機電視發展趨勢
+-5.1.6 公共視聽載體發展現狀
(1)公共視聽載體市場規模
(2)公共視聽載體市場格局
(3)公共視聽載體受眾分析
(4)公共視聽載體盈利模式
(5)公共視聽載體發展趨勢
+-5.2 “全媒體“的概念及其表現
+-5.2.1 “全媒體”概念的提出
(1)應對新媒體的沖擊
(2)全媒體是大勢所趨
(3)發達國家的經驗借鑒
(4)全媒體的概念簡析
+-5.2.2 “全媒體”時代的表現
(1)傳統媒體與新興媒體進一步融合
(2)“大媒體潮”初露端倪
(3)接收終端形式多樣化
(4)傳受角色實現互換
(5)媒介傳播進入“營銷時代”
(6)“以人為本”的互動成為常態
+-5.3 “全媒體”時代城市電視臺發展面臨的挑戰與機遇
+-5.3.1 城市電視臺生存發展的外部挑戰
(1)互聯網媒體逐步走向主流
(2)移動互聯網的高速發展形成沖擊
(3)受眾接受信息渠道逐漸拓寬
(4)媒體多元化分散廣告資源
+-5.3.2 城市電視臺的內部矛盾
(1)缺乏與全媒體合作共贏的意識
(2)電視媒體與新媒體融合鮮有成效
(3)互動效果與新媒體差距較大
(4)電視節目缺乏新意和品牌度
(5)廣告形式遜色于新媒體
+-5.3.3 “全媒體”時代城市電視臺獨有優勢
(1)最具地域和心理接近性
(2)對區域性資源的獨占性
(3)與當地受眾互動易出效果
(4)信息比全媒體更權威、可信
(5)媒體監督效果更及時、顯著
(6)服務受眾更具親和力和便利性
+-5.4 “全媒體”時代城市電視臺的發展策略
+-5.4.1 形式上靈活融合,發揮優勢
(1)與新媒體接軌,增加收視渠道
(2)整合多種媒體終端,實現互幫互助效應
(3)節目注入直播形式,發揮電視的傳播優勢
(4)實現多點互動,提高受眾的參與度
+-5.4.2 內容上“本土+專業+品牌”化,追求獨特
(1)堅持并擴大本土化特色
(2)頻道專業化與欄目品牌化相結合
(3)節目內容“反客為主”,滿足受眾新需求
+-5.4.3 戰略上加強策劃,推動營銷
(1)重視特別策劃節目,引發特別關注
(2)策劃與企業的合作活動,實現雙效益
(3)激活群眾參與,擴大影響力
+-5.4.4 功能上注重受眾反饋,實現全媒體輿論監督
(1)擴大受眾反饋渠道,廣開言路聽民聲
(2)實現有效反饋,滿足受眾后續需求
+-6.1 城市電視臺差異化經營的類型分析
+-6.1.1 差異化經營必要性與可行性
(1)差異化經營的必要性
(2)差異化經營的可行性
+-6.1.2 差異化經營的類型及策略
(1)定位差異
(2)品牌差異
(3)內容差異
(4)盈利模式差異
+-6.2 城市電視臺差異化經營實踐與啟示
6.2.1 常德電視臺基本情況
+-6.2.2 常德電視臺差異化競爭策略
(1)定位差異策略
(2)品牌差異策略
(3)內容差異策略
(4)管理差異策略
(5)盈利模式差異策略
6.2.3 常德電視臺差異化競爭戰略啟示
+-6.3 城市電視臺差異化經營風險及對策
+-6.3.1 城市電視臺差異化競爭風險分析
(1)頻道節目差異化風險
(2)政策環境風險
(3)人力資源風險
(4)經營管理風險
+-6.3.2 城市電視臺差異化競爭風險對策
(1)系統評估與有序規劃一致
(2)內容提質與整合營銷同步
(3)有效管理與靈活經營一體
+-7.1 廣州電視臺
7.1.1 廣州電視臺發展簡介
7.1.2 廣州電視臺頻道設置
7.1.3 廣州電視臺收視情況分析
7.1.4 廣州電視臺優秀節目借鑒
7.1.5 廣州電視臺新媒體情況
7.1.6 廣州電視臺運營情況
7.1.7 廣州電視臺運營優劣勢
+-7.2 南京電視臺
7.2.1 南京電視臺發展簡介
7.2.2 南京電視臺頻道設置
7.2.3 南京電視臺收視情況分析
7.2.4 南京電視臺優秀節目借鑒
7.2.5 南京電視臺新媒體情況
7.2.6 南京電視臺運營情況
7.2.7 南京電視臺運營優劣勢
+-7.3 沈陽電視臺
7.3.1 沈陽電視臺發展簡介
7.3.2 沈陽電視臺頻道設置
7.3.3 沈陽電視臺收視情況分析
7.3.4 沈陽電視臺優秀節目借鑒
7.3.5 沈陽電視臺新媒體情況
7.3.6 沈陽電視臺運營情況
7.3.7 沈陽電視臺運營優劣勢
+-7.4 青島電視臺
7.4.1 青島電視臺發展簡介
7.4.2 青島電視臺頻道設置
7.4.3 青島電視臺收視情況分析
7.4.4 青島電視臺優秀節目借鑒
7.4.5 青島電視臺新媒體情況
7.4.6 青島電視臺運營情況
7.4.7 青島電視臺運營優劣勢
+-7.5 蘇州電視臺
7.5.1 蘇州電視臺發展簡介
7.5.2 蘇州電視臺頻道設置
7.5.3 蘇州電視臺收視情況分析
7.5.4 蘇州電視臺優秀節目借鑒
7.5.5 蘇州電視臺新媒體情況
7.5.6 蘇州電視臺運營情況
7.5.7 蘇州電視臺運營優劣勢
+-7.6 深圳電視臺
7.6.1 深圳電視臺發展簡介
7.6.2 深圳電視臺頻道設置
7.6.3 深圳電視臺收視情況分析
7.6.4 深圳電視臺優秀節目借鑒
7.6.5 深圳電視臺新媒體情況
7.6.6 深圳電視臺運營情況
7.6.7 深圳電視臺運營優劣勢
+-7.7 杭州電視臺
7.7.1 杭州電視臺發展簡介
7.7.2 杭州電視臺頻道設置
7.7.3 杭州電視臺收視情況分析
7.7.4 杭州電視臺優秀節目借鑒
7.7.5 杭州電視臺新媒體情況
7.7.6 杭州電視臺運營情況
7.7.7 杭州電視臺運營優劣勢
+-7.8 長沙電視臺
7.8.1 長沙電視臺發展簡介
7.8.2 長沙電視臺頻道設置
7.8.3 長沙電視臺收視情況分析
7.8.4 長沙電視臺優秀節目借鑒
7.8.5 長沙電視臺新媒體情況
7.8.6 長沙電視臺運營情況
7.8.7 長沙電視臺運營優劣勢
+-7.9 成都電視臺
7.9.1 成都電視臺發展簡介
7.9.2 成都電視臺頻道設置
7.9.3 成都電視臺收視情況分析
7.9.4 成都電視臺優秀節目借鑒
7.9.5 成都電視臺新媒體情況
7.9.6 成都電視臺運營情況
7.9.7 成都電視臺運營優劣勢
+-7.10 武漢電視臺
7.10.1 武漢電視臺發展簡介
7.10.2 武漢電視臺頻道設置
7.10.3 武漢電視臺收視情況分析
7.10.4 武漢電視臺優秀節目借鑒
7.10.5 武漢電視臺新媒體情況
7.10.6 武漢電視臺運營情況
7.10.7 武漢電視臺運營優劣勢
+-7.11 大連電視臺
7.11.1 大連電視臺發展簡介
7.11.2 大連電視臺頻道設置
7.11.3 大連電視臺收視情況分析
7.11.4 大連電視臺優秀節目借鑒
7.11.5 大連電視臺新媒體情況
7.11.6 大連電視臺運營情況
7.11.7 大連電視臺運營優劣勢
+-7.12 廈門電視臺
7.12.1 廈門電視臺發展簡介
7.12.2 廈門電視臺頻道設置
7.12.3 廈門電視臺收視情況分析
7.12.4 廈門電視臺優秀節目借鑒
7.12.5 廈門電視臺新媒體情況
7.12.6 廈門電視臺運營情況
7.12.7 廈門電視臺運營優劣勢
圖表1:我國電視產業鏈
圖表2:2017-2022年中國電視臺數量及增長率(單位:座,%)
圖表3:2017-2022年我國電視節目套數變化情況(單位:套)
圖表4:2017-2022年我國公共電視節目與收費電視節目套數變化情況(單位:套)
圖表5:2017-2022年我國電視節目制作時間(單位:萬小時)
圖表6:2017-2022年我國不同類型電視節目制作時間(單位:萬小時)
圖表7:2017-2022年我國電視節目播出時間(單位:萬小時)
圖表8:2017-2022年我國不同類型電視節目播出時間(單位:萬小時)
圖表9:2017-2022年我國電視節目綜合人口覆蓋率(單位:%)
圖表10:2017-2022年收視量變化(歷年所有調查城市)(單位:分鐘,%)
圖表11:2017-2022年不同年齡段觀眾人均日收視時長(單位:分鐘)
圖表12:2017-2022年各級頻道全天市場份額(單位:%)
圖表13:2017-2022年各級頻道全天收視走勢(單位:%)
圖表14:2017-2022年全天收視走勢對比(歷年所有調查城市)(單位:%)
圖表15:2017-2022年中國電視產業規模變化趨勢(單位:億元,%)
圖表16:2017-2022年中國有線電視網絡收入及變化(單位:億元,%)
圖表17:2017-2022年中國電視廣告投放額及增長率(單位:億元,%)
圖表18:2017-2022年全國各級頻道的廣告投放額(單位:億元)
圖表19:2017-2022年廣告投放額排名前10位的省級衛視頻道(單位:億元)
圖表20:2017-2022年中央電視臺廣告投放額前五位的行業(單位:億元,%)
圖表21:2017-2022年省級衛視廣告投放額前五位的行業(單位:億元,%)
圖表22:2017-2022年中央電視臺廣告投放額前5位的品牌(單位:億元,%)
圖表23:2017-2022年省級衛視廣告投放額前5位的品牌(單位:億元,%)
圖表24:各級頻道市場份額(31城市)(單位:%)
圖表25:中央臺各頻道收視份額(所有調查城市)(單位:%)
圖表26:2017-2022年中央臺頻道全天市場份額變化(單位:%)
圖表27:2017-2022年省級衛視市場份額對比(71大中城市,不包括動畫衛視)(單位:%)
圖表28:2017-2022年上星頻道全天市場份額分布(單位:%)
圖表29:117個地級市晚間市場份額(18:00-24:00)(單位:%)
圖表30:2017-2022年各類電視頻道廣告投放額所占比重及變化(單位:%)
圖表31:2017-2022年中國廣告市場規模及增長率(單位:億元,%)
圖表32:中國各媒體廣告市場份額(單位:%)
圖表33:2017-2022年中國廣告業經營情況(單位:戶,人,%,萬元)
圖表34:2017-2022年全國廣告經營單位基本情況(單位:戶,人,%)
圖表35:2017-2022年電視劇交易額及獲準發行新劇數量(單位:億元,部)
圖表36:中國電視劇制作機構數量(單位:家)
圖表37:2017-2022年中國電視劇制作機構數量變化(單位:家)
圖表38:2017-2022年全國申報拍攝制作的電視劇數量變化情況(單位:部,集)
圖表39:2017-2022年生產完成并獲得發行許可證劇目部數與集數對比(單位:部,集)
圖表40:生產完成的電視劇主要題材部數比例(單位:%)
圖表41:生產完成的電視劇主要題材集數比例(單位:%)
圖表42:2017-2022年生產完成的電視劇主要題材部數對比(單位:%)
圖表43:2017-2022年全國電視劇播出份額變化(單位:%)
圖表44:2017-2022年各題材電視劇播出比重(80城市,18:00-24:00)(單位:%)
圖表45:2017-2022年各級頻道電視劇收視份額(單位:%)
圖表46:2017-2022年中央級頻道各時段電視劇收視對比(單位:分鐘,%)
圖表47:2017-2022年綜合性省衛視全天各時段電視劇收視量(單位:分鐘,%)
圖表48:2017-2022年地面頻道全天各時段電視劇收視量(單位:分鐘,%)
圖表49:國內電視劇制作機構產量占比及收入占比情況(單位:部,集,億元,%)
圖表50:近年涌入影視劇制作行業的各類機構
圖表51:2017-2022年中國院線數量及增長率(單位:條,%)
圖表52:2017-2022年中國主要類型電影產量(單位:部)
圖表53:2017-2022年中國內地電影觀影人次增長趨勢(單位:萬人次,%)
圖表54:2017-2022年中國電影產業收入(單位:億元,%)
圖表55:2017-2022年中國內地電影海外銷售及票房收入及增長情況(單位:億元,%)
圖表56:前十地區電影票房收入(單位:億元,%)
圖表57:中國電影票房排行榜(單位:萬元)
圖表58:2017-2022年中國國產與進口影片票房比例(單位:億元,%)
圖表59:中國人均觀影次數遠低于發達國家(單位:億人,億人次,次)
圖表60:2023-2028年中國國內電影票房預測(單位:億元)
圖表61:2017-2022年中國廣播電視行業總收入增長情況(單位:億元,%)
圖表62:2017-2022年中國音像制品經營額及增長率(單位:億元,%)
圖表63:2017-2022年中國期刊廣告經營額、發行收入及總產值增長率(單位:億元,%)
圖表64:2017-2022年中國報紙廣告經營額、發行收入及報業總產值增長率(單位:億元,%)
圖表65:2017-2022年中國報紙廣告經營額及增長情況(單位:億元,%)
圖表66:117個地級市晚間市場收視份額(18:00-24:00)(單位:%)
圖表67:中央臺各頻道收視份額貢獻(所有調查城市)(單位:%)
圖表68:中央臺各頻道市場份額年度變化(2013年與2011年差值)(單位:%)
圖表69:2017-2022年省級衛視市場份額對比(71大中城市,不包括動畫衛視)(單位:%)
圖表70:省級地面頻道晚間在本省市場份額(18:00-24:00)(單位:%)
圖表71:省級地面頻道在省網與省會晚間競爭力差異(18:00-24:00)(單位:%)
圖表72:我國電視行業發展相關政策及法律法規
圖表73:2017-2022年廣播電視相關專利申請量變化圖(單位:項)
圖表74:2017-2022年中國廣播電視相關專利公開數量變化圖(單位:項)
圖表75:中國廣播電視相關專利類型表(單位:%)
圖表76:中國廣播電視業相關專利申請人(前十名)綜合比較(單位:項,%,人,年)
圖表77:我國廣播電視業相關專利分布領域(前十位)(單位:項)
圖表78:我國電視節目受眾的“碎片化”特征
圖表79:城市電視臺競爭優勢分析
圖表80:城市電視臺競爭劣勢分析
圖表81:城市電視臺發展機遇分析
圖表82:城市電視臺發展威脅分析
圖表83:浙江衛視廣告招商刊例(單位:元,秒)
圖表84:湖南衛視廣告招商價格(單位:元,秒)
圖表85:江蘇衛視廣告招商刊例(單位:元,秒)
圖表86:深圳衛視廣告招商刊例(單位:元,秒)
圖表87:三級電視臺廣告經營模式對比簡表
圖表88:2017-2022年廣告投放額排名前10位的省會城市電視臺(單位:億元)
圖表89:城市電視臺廣告經營結構優化策略簡析
圖表90:城市電視臺廣告經營結構優化策略簡析
圖表91:2019-2022年中國網絡購物市場規模及預測(單位:億元,%)
圖表92:2019-2022年中國購物網站細分結構市場份額變化情況(單位:%)
圖表93:消費者效用-成本模型(一)
圖表94:2017-2022年千家核心商業企業零售指數(單位:%)
圖表95:2017-2022年重點零售企業分業態指數(單位:%)
圖表96:2017-2022年限額以上企業主要商品類別增速(單位:%)
圖表97:消費者效用-成本模型(二)
圖表98:電視直銷商業模式的優劣勢分析
圖表99:電視購物頻道商業模式的優劣勢分析
圖表100:電視直銷與電視購物頻道商業模式對比
圖表101:2017-2022年我國電視購物市場規模(單位:億元)
圖表102:城市電視臺開展電視購物的建議
圖表103:劇集策劃的統一性簡析
圖表104:自制劇版權方決策的多重性簡析
圖表105:電視臺自制劇的電視資源整合優勢簡析
圖表106:電視臺自制劇市場特點簡析
圖表107:近年我國各大電視臺主要自制劇簡介
圖表108:電視臺自制劇“基礎型”盈利模式要素關系圖
圖表109:電視臺自制劇“基礎型”盈利模式的盈利過程
圖表110:電視臺自制劇“基礎型”盈利模式優勢簡析
圖表111:電視臺自制劇“定制型”盈利模式要素關系圖
圖表112:電視臺自制劇“定制型”盈利模式的盈利過程
圖表113:電視臺自制劇“定制型”盈利模式優勢簡析
圖表114:電視臺自制劇“樹網型”盈利模式要素關系圖
圖表115:電視臺自制劇“樹網型”盈利模式的盈利過程
圖表116:電視臺自制劇“樹網型”盈利模式優勢簡析
圖表117:湖南衛視自制劇植入式廣告運作模式簡析
圖表118:城市電視臺自制劇策劃環節的運作建議
圖表119:城市電視臺自制劇制片環節的運作建議
圖表120:城市電視臺自制劇發行環節的運作建議
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