
2023-2028年中國煤礦行業并購重組市場前瞻專題分析報告
企業中長期戰略規劃必備
不深度調研行業形勢就決策,回報將無從談起
2023-2028年中國煤礦行業并購重組市場前瞻專題分析報告
· 服務形式:文本+電子版
· 服務熱線:400-068-7188
· 出品公司:前瞻產業研究院——中國產業咨詢領導者
· 特別聲明:我公司對所有研究報告產品擁有唯一著作權
公司從未通過任何第三方進行代理銷售
購買報告請認準 商標
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+-1.1 中國煤礦行業并購重組發展現狀及趨勢預測
1.1.1 中國煤礦行業并購交易數量
1.1.2 中國煤礦行業并購交易金額
1.1.3 中國煤礦行業戰略投資者并購交易規模
1.1.4 中國煤礦行業財務投資者并購交易規模
1.1.5 中國煤礦行業海外并購交易規模
1.1.6 中國煤礦行業并購重組規模預測
1.1.7 中國煤礦行業并購重組類型預測
+-1.2 中國煤礦行業并購重組方式現狀及預測
1.2.1 并購對象方式:橫向并購為主
1.2.2 并購程序方式:協議并購為主,要約并購漸成規模
1.2.3 并購動因方式:規模型及功能型較多,成就型并購少
1.2.4 中國煤礦行業并購重組方式預測
+-1.3 中國煤礦行業并購重組支付方式現狀及預測
1.3.1 現金支付方式分析
1.3.2 股票支付方式分析
1.3.3 混合支付方式分析
1.3.4 我國煤礦行業并購重組支付方式預測
+-2.2 中國煤礦行業企業并購重組路徑設計
2.2.1 內對內交易路徑
2.2.2 外對外交易路徑
2.2.3 外對內交易路徑
2.2.4 內對外交易路徑
2.2.5 先重組后交易路徑
2.2.6 分布交易路徑
2.2.7 間接并購路徑
+-2.3 中國煤礦行業并購重組典型成功案例分析
2.3.1 寶碩股份收購華創證券案例分析
2.3.2 姚記撲克收購萬盛達撲克案例分析
+-2.4 中國煤礦行業并購重組典型失敗案例分析
2.4.1 紫光股份重大并購重組失敗案例分析
2.4.2 騰邦國際重大并購重組失敗案例分析
+-3.1 中國煤礦行業并購風險分析
3.1.1 營運風險分析
3.1.2 信息風險分析
3.1.3 融資風險分析
3.1.4 反收購風險分析
3.1.5 法律風險分析
3.1.6 體制風險分析
+-3.2 中國煤礦行業重組風險分析
3.2.1 投資環境風險分析
3.2.2 項目執行風險分析
3.2.3 監管審批風險分析
3.2.4 輿論環境風險分析
3.2.5 后續整合風險分析
+-4.1 中國煤礦行業并購重組企業收益行為分析
4.1.1 協同效應
4.1.2 超額收益
+-4.2 中國煤礦行業并購重組企業收益變動分析
+-4.2.1 估值
(1)高/低估值因子分析
(2)大/中/小市值因子分析
+-4.2.2 并購方式
(1)發行股份購買/協議收購因子分析
(2)橫向收購/垂直整合/多元化因子分析
4.2.3 實際控制人分析
+-4.3 中國煤礦行業并購重組企業收益典型案例分析——藍色光標
4.3.1 藍色光標并購重組步伐
4.3.2 藍色光標并購重組規模
4.3.3 藍色光標并購重組類型
4.3.4 藍色光標并購重組標的行業分布
4.3.5 藍色光標并購重組戰略布局
4.3.6 藍色光標并購重組收益分析
圖表1:2017-2022年中國煤礦行業并購交易數量變化(單位:起)
圖表2:2017-2022年中國煤礦行業并購交易金額變化(單位:萬美元)
圖表3:2017-2022年中國煤礦行業戰略投資者并購交易數量變化(單位:起)
圖表4:2017-2022年中國煤礦行業戰略投資者并購交易金額變化(單位:萬美元)
圖表5:2017-2022年中國煤礦行業財務投資者并購交易數量變化(單位:起)
圖表6:2017-2022年中國煤礦行業財務投資者并購交易金額變化(單位:萬美元)
圖表7:2017-2022年中國煤礦行業海外并購交易數量變化(單位:起)
圖表8:2017-2022年中國煤礦行業海外并購交易金額變化(單位:萬美元)
圖表9:2017-2022年我國并購重組方式結構占比(一)(單位:%)
圖表10:2017-2022年我國煤礦行業并購重組方式結構占比(一)(單位:%)
圖表11:2017-2022年我國并購重組方式結構占比(二)(單位:%)
圖表12:2017-2022年我國煤礦行業并購重組方式結構占比(二)(單位:%)
圖表13:2017-2022年我國并購重組方式結構占比(三)(單位:%)
圖表14:2017-2022年我國煤礦行業并購重組方式結構占比(三)(單位:%)
圖表15:2017-2022年我國并購重組支付方式結構占比(一)(單位:%)
圖表16:2017-2022年我國煤礦行業并購重組支付方式結構占比(一)(單位:%)
圖表17:中國煤礦行業企業并購重組路徑設計
圖表18:寶碩股份收購華創證券路徑
圖表19:姚記撲克收購萬盛達撲克路徑
圖表20:紫光股份重大并購重組失敗案例原因總結
圖表21:騰邦國際重大并購重組失敗案例原因總結
圖表22:中國煤礦行業并購風險
圖表23:中國煤礦行業重組風險
圖表24:剔除前的高/低估值單日超額收益率變動
圖表25:剔除后的高/低估值單日超額收益率變動
圖表26:大/中/小市值的10日累積超額收益率
圖表27:剔除前的10-50/50-100億元組單日超額收益變動
圖表28:剔除后的10-50/50-100億元組單日超額收益變動
圖表29:剔除前的發行股份購買/協議收購單日超額收益變動
圖表30:剔除后的發行股份購買/協議收購單日超額收益變動
圖表31:剔除前的橫向收購/垂直整合/多元化單日收益變動
圖表32:剔除后的橫向收購/垂直整合/多元化單日收益變動
圖表33:剔除前的國企/民企單日超額收益變動
圖表34:剔除后的國企/民企單日超額收益變動
圖表35:高并購PB+發行股份購買方式組合與整體并購重組單日超額收益對比
圖表36:發行股份購買+非橫向整合方式組合與整體并購重組單日超額收益對比
圖表37:2014-2022年藍色光標并購重組步伐
圖表38:2017-2022年藍色光標并購重組數量
圖表39:2017-2022年藍色光標并購重組方式結構占比(單位:%)
圖表40:2017-2022年藍色光標并購標的行業分布
圖表41:2017-2022年藍色光標收益率走勢圖變化
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