
2022-2027年中國大健康產業戰略規劃和企業戰略咨詢報告
企業中長期戰略規劃必備
不深度調研行業形勢就決策,回報將無從談起
2022-2027年中國大健康產業戰略規劃和企業戰略咨詢報告
· 服務形式:文本+電子版
· 服務熱線:400-068-7188
· 出品公司:前瞻產業研究院——中國產業咨詢領導者
· 特別聲明:我公司對所有研究報告產品擁有唯一著作權
公司從未通過任何第三方進行代理銷售
購買報告請認準 商標
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+-1.1 大健康產業發展現狀
1.1.1 大健康產業發展綜述
1.1.2 大健康產業市場規模分析
1.1.3 大健康產業市場結構分析
+-1.1.4 大健康產業細分市場分析
(1)醫療行業市場分析
(2)醫藥行業市場分析
(3)健康養老行業市場分析
(4)保健品行業市場分析
(5)健康管理服務行業市場分析
+-2.3 形勢3:醫療行業步入規范化道路
2.3.1 醫藥分開
2.3.2 改革公立醫院產權結構
2.3.3 解決醫療資源配置不均衡問題
2.3.4 鼓勵多元辦醫格局
+-2.5 形勢5:新型養老模式不斷升級
2.5.1 醫養結合開啟養老新模式
2.5.2 互聯網+養老模式持續深化
+-2.5.3 服務和業態創新持續推進
(1)智能化機構養老服務
(2)智能化社區養老服務
(3)智能化居家養老服務
(4)智能化老年健康服務
(5)老年緊急救援服務
(6)智慧健康養老社區
(7)智能化老年文化服務
(8)信息化旅居養老養生服務
+-3.1 大健康企業競爭現狀分析
+-3.1.1 大健康企業競爭格局分析
(1)產業現有競爭者分析
(2)產業潛在進入者威脅
(3)產業替代品威脅分析
(4)產業供應商議價能力分析
(5)產業購買者議價能力分析
(6)產業競爭情況總結
3.1.2 大健康企業市場份額分析
+-3.1.3 大健康細分市場競爭格局分析
(1)生物醫藥產業競爭格局
(2)醫療器械產業競爭格局
(3)保健品產業競爭格局
+-3.2 大健康企業競爭策略分析
+-3.2.1 生物醫藥企業競爭策略
(1)改善企業的經營管理理念
(2)協調與完善生物制藥產業結構
(3)加強新技術的產業化
(4)完善企業的生物制藥管理體系
+-3.2.2 醫療器械企業競爭策略
(1)加強風險管理
(2)加強戰略聯盟合作
(3)發展“體驗式營銷”
(4)實施品牌策略
+-3.2.3 保健品企業競爭策略
(1)以中醫藥理論為指導,發展具有中國特色的保健食品
(2)規范研制具有特色的保健食品
(3)開發海洋生物保健食品
(4)開發高科技保健食品
(5)提升產品品質,開發國內外市場
+-3.3 大健康企業核心競爭力打造
+-3.3.1 生物醫藥企業核心競爭力
(1)研發技術創新
(2)產品安全控制
(3)人才培養
(4)知識產權管理
+-3.3.2 醫療器械企業核心競爭力
(1)強化研發能力
(2)提高中國品牌競爭力
(3)加強行業合作,促進人才流動
+-3.3.3 保健品企業核心競爭力
(1)完善創新體系,加大技術創新
(2)健全保健食品安全保障體系
(3)培育知名品牌
(4)加快兼并重組,壯大規模
+-4.1 短期互聯網醫療行業發展指引方向分析
4.1.1 短期互聯網醫療行業政策引導方向
4.1.2 短期互聯網醫療行業技術引導方向
+-4.1.3 短期互聯網醫療行業結構引導方向
(1)線上診療
(2)線上購藥
(3)線上慢病管理
(4)線上醫保覆蓋
4.1.4 短期互聯網醫療行業空間引導方向
4.1.5 短期互聯網醫療行業消費結構引導方向
4.1.6 短期互聯網醫療行業投融資引導方向
+-4.2 短期互聯網醫療行業發展前景分析
+-4.2.1 短期互聯網醫療行業探索
(1)短期互聯網醫療行業簡析
(2)短期互聯網醫療行業產品價格
(3)短期互聯網醫療行業發展目標
(4)短期互聯網醫療行業主要任務
4.2.2 短期互聯網醫療行業競爭格局分析
4.2.3 短期互聯網醫療行業發展趨勢分析
4.2.4 短期互聯網醫療行業發展前景預測
+-4.3 短期互聯網醫療行業戰略規劃分析
4.3.1 短期互聯網醫療行業綜合戰略規劃
+-4.3.2 短期互聯網醫療行業產品結構規劃
(1)開發“重問診模式”產品
(2)加大智能醫療設備的應用
(3)提供個性化的醫療保險
(4)側重家庭醫療
(5)布局后端醫藥流通
+-4.3.3 短期內互聯網醫療行業技術戰略規劃
(1)互聯網醫療生態平臺的搭建、運營及整合
(2)用戶數據的采集和分析
(3)人工智能與醫療領域的完美結合
4.3.4 短期內互聯網醫療行業區域布局規劃
+-4.3.5 短期內互聯網醫療行業投資戰略規劃
(1)資源投資
(2)模式投資
+-4.4 短期互聯網醫療企業發展戰略分析
+-4.4.1 平安好醫生
(1)企業短期戰略布局分析
(2)企業短期產品布局分析
(3)企業短期技術布局分析
(4)企業短期區域布局分析
(5)企業短期競爭策略分析
+-4.4.2 七樂康
(1)企業短期戰略布局分析
(2)企業短期產品布局分析
(3)企業短期技術布局分析
(4)企業短期區域布局分析
(5)企業短期競爭策略分析
+-4.4.3 微醫集團
(1)企業短期戰略布局分析
(2)企業短期業務/產品布局分析
(3)企業短期技術布局分析
(4)企業短期區域布局分析
(5)企業短期競爭策略分析
+-4.4.4 春雨醫生
(1)企業短期戰略布局分析
(2)企業短期產品布局分析
(3)企業短期技術布局分析
(4)企業短期區域布局分析
(5)企業短期競爭策略分析
+-5.1 短期醫療旅游行業發展指引方向分析
5.1.1 短期醫療旅游行業政策引導方向
5.1.2 短期醫療旅游行業技術引導方向
+-5.1.3 短期醫療旅游行業結構引導方向
(1)疾病治療類醫療旅游產品
(2)美容整形類醫療旅游產品
(3)養生保健類醫療旅游產品
(4)休閑度假類醫療旅游產品
(5)醫藥購物類醫療旅游產品
5.1.4 短期醫療旅游行業空間引導方向
5.1.5 短期醫療旅游行業消費結構引導方向
+-5.1.6 短期醫療旅游行業投融資引導方向
(1)產品定位清晰的醫療旅游社
(2)生態鏈投資
(3)智能醫療+旅游
+-5.2 短期醫療旅游行業發展前景分析
+-5.2.1 短期醫療旅游行業探索
(1)短期醫療旅游行業簡析
(2)短期醫療旅游行業產品價格
(3)短期醫療旅游行業發展目標
(4)短期醫療旅游行業主要任務
5.2.2 短期醫療旅游行業發展趨勢分析
+-5.2.3 短期醫療旅游行業發展前景預測
(1)整形美容旅游產業前景預測
(2)溫泉養生旅游產業前景預測
(3)森林養生旅游產業前景預測
(4)濱海養生旅游產業前景預測
+-5.3 短期醫療旅游行業戰略規劃分析
+-5.3.1 短期醫療旅游行業綜合戰略規劃
(1)完善醫療技術與服務
(2)豐富醫療旅游活動內容
(3)加強醫療旅游規劃與宣傳
(4)規范醫療旅游行業發展
+-5.3.2 短期醫療旅游行業產品結構規劃
(1)疾病治療類醫療旅游產品
(2)美容整形類醫療旅游產品
(3)養生保健類醫療旅游產品
(4)休閑度假類醫療旅游產品
(5)醫藥購物類醫療旅游產品
5.3.3 短期內醫療旅游行業技術戰略規劃
+-5.3.4 短期內醫療旅游行業區域布局規劃
(1)京津冀城市群
(2)長江中下游城市群
(3)珠江三角洲城市群
(4)川渝城市群
(5)其他地區
+-5.3.5 短期內醫療旅游行業投資戰略規劃
(1)海外就醫的醫療旅游旅行社服務
(2)對于治療服務機構的投資
(3)醫養結合養老模式的投資
+-5.4 短期醫療旅游企業發展戰略分析
+-5.4.1 北京新視野國際旅行社股份有限公司
(1)企業短期戰略布局分析
(2)企業短期產品布局分析
(3)企業短期技術布局分析
(4)企業短期區域布局分析
(5)企業短期競爭策略分析
+-5.4.2 北京盛諾一家
(1)企業短期戰略布局分析
(2)企業短期產品布局分析
(3)企業短期技術布局分析
(4)企業短期區域布局分析
(5)企業短期競爭策略分析
+-5.4.3 春雨國際
(1)企業短期戰略布局分析
(2)企業短期產品布局分析
(3)企業短期技術布局分析
(4)企業短期區域布局分析
(5)企業短期競爭策略分析
+-6.1 短期精準醫療行業發展指引方向分析
6.1.1 短期精準醫療行業政策引導方向
+-6.1.2 短期精準醫療行業技術引導方向
(1)基因測序技術
(2)精準診斷技術
(3)精準治療技術
(4)基因編輯技術
6.1.3 短期精準醫療行業結構引導方向
6.1.4 短期精準醫療行業空間引導方向
6.1.5 短期精準醫療行業消費結構引導方向
+-6.1.6 短期精準醫療行業投融資引導方向
(1)精準醫療行業如投融資現狀
(2)短期精準醫療投資主體
(3)短期精準醫療的投融資機會
+-6.2 短期精準醫療行業發展前景分析
+-6.2.1 短期精準醫療行業探索
(1)短期精準醫療行業簡析
(2)短期精準醫療行業產品價格
(3)短期精準醫療行業發展目標
(4)短期精準醫療行業主要任務
6.2.2 短期精準醫療行業競爭格局分析
6.2.3 短期精準醫療行業發展趨勢分析
6.2.4 短期精準醫療行業發展前景預測
+-6.3 短期精準醫療行業戰略規劃分析
6.3.1 短期精準醫療行業綜合戰略規劃
+-6.3.2 短期精準醫療行業產品結構規劃
(1)診斷產品結構規劃
(2)治療產品結構規劃
6.3.3 短期內精準醫療行業技術戰略規劃
6.3.4 短期內精準醫療行業區域布局規劃
+-6.3.5 短期內精準醫療行業投資戰略規劃
(1)投資方式策略
(2)投資領域策略
(3)產品創新策略
(4)商業模式策略
+-6.4 短期精準醫療企業發展戰略分析
+-6.4.1 達安基因
(1)企業短期戰略布局分析
(2)企業短期產品布局分析
(3)企業短期技術布局分析
(4)企業短期區域布局分析
(5)企業短期競爭策略分析
+-6.4.2 諾禾致源
(1)企業短期戰略布局分析
(2)企業短期產品布局分析
(3)企業短期技術布局分析
(4)企業短期區域布局分析
(5)企業短期競爭策略分析
+-6.4.3 美吉生物
(1)企業短期戰略布局分析
(2)企業短期產品布局分析
(3)企業短期技術布局分析
(4)企業短期區域布局分析
(5)企業短期競爭策略分析
+-6.4.4 博奧生物
(1)企業短期戰略布局分析
(2)企業短期產品布局分析
(3)企業短期技術布局分析
(4)企業短期區域布局分析
(5)企業短期競爭策略分析
+-6.4.5 華大基因BGI
(1)企業短期戰略布局分析
(2)企業短期產品布局分析
(3)企業短期技術布局分析
(4)企業短期區域布局分析
(5)企業短期競爭策略分析
+-7.1 中長期醫療服務行業發展指引方向分析
7.1.1 中長期醫療服務行業政策引導方向
7.1.2 中長期醫療服務行業技術引導方向
7.1.3 中長期醫療服務行業結構引導方向
+-7.2 中長期醫療服務行業發展前景分析
+-7.2.1 中長期醫療服務行業探索
(1)中長期醫療服務行業重點業務發展分析
(2)中長期醫療服務行業產品價格走勢
(3)中長期醫療服務行業發展目標
7.2.2 中長期醫療服務行業競爭格局分析
+-7.2.3 中長期醫療服務行業發展趨勢分析
(1)垂直和水平管理整合
(2)市場顛覆者
(3)患者參與
+-7.2.4 中長期醫療服務行業發展前景預測
(1)全面二孩政策驅動下,婦產醫療和兒科市場增長潛力大
(2)中國醫美行業發展迅速、市場空間大
+-7.3 中長期醫療服務行業戰略規劃分析
7.3.1 中長期醫療服務行業綜合戰略規劃
7.3.2 中長期醫療服務行業重點領域市場培育戰略
7.3.3 中長期醫療服務行業技術發展戰略
+-7.4 中長期醫療服務行業企業發展戰略分析
+-7.4.1 愛爾眼科
(1)企業中長期戰略布局分析
(2)企業中長期技術布局分析
(3)企業中長期業務布局分析
(4)企業中長期商業模式分析
+-7.4.2 和美醫療
(1)企業中長期戰略布局分析
(2)企業中長期技術布局分析
(3)企業中長期業務布局分析
(4)企業中長期商業模式分析
+-7.4.3 創新醫療
(1)企業中長期戰略布局分析
(2)企業中長期技術布局分析
(3)企業中長期業務布局分析
(4)企業中長期商業模式分析
+-7.4.4 恒康醫療
(1)企業中長期戰略布局分析
(2)企業中長期技術布局分析
(3)企業中長期業務布局分析
(4)企業中長期商業模式分析
+-7.4.5 華韓整形
(1)企業中長期戰略布局分析
(2)企業中長期技術布局分析
(3)企業中長期業務布局分析
(4)企業中長期商業模式分析
+-8.1 中長期醫藥行業發展指引方向分析
8.1.1 中長期醫藥行業政策引導方向
+-8.1.2 中長期醫藥行業技術引導方向
(1)制藥技術引導方向
(2)醫療器械技術引導方向
(3)制藥設備技術引導方向
+-8.1.3 中長期醫藥行業結構引導方向
(1)化學藥、中藥、生物藥三足鼎立
(2)醫療器械產業創新升級
+-8.2 中長期醫藥行業發展前景分析
+-8.2.1 中長期醫藥行業探索
(1)中長期醫藥行業重點業務發展分析
(2)中長期醫藥行業產品價格
(3)中長期醫藥行業發展目標
(4)中長期醫藥行業主要任務
8.2.2 中長期醫藥行業競爭格局分析
8.2.3 中長期醫藥行業發展趨勢分析
8.2.4 中長期醫藥行業發展前景預測
+-8.3 中長期醫藥行業戰略規劃分析
8.3.1 中長期醫藥行業綜合戰略規劃
+-8.3.2 中長期醫藥行業重點領域市場培育戰略
(1)政府重點領域市場扶持戰略
(2)現有企業重點領域市場拓展戰略
(3)社會機構對重點領域市場扶持戰略
+-8.3.3 中長期醫藥行業技術發展戰略
(1)政府重點領域技術扶持戰略
(2)現有企業重點領域技術攻關戰略
(3)社會機構重點領域技術攻關戰略
+-8.4 中長期醫藥行業企業發展戰略規劃
+-8.4.1 康美藥業
(1)企業中長期戰略布局分析
(2)企業中長期技術布局分析
(3)企業中長期業務布局分析
(4)企業中長期商業模式分析
+-8.4.2 上海醫藥
(1)企業中長期戰略布局分析
(2)企業中長期技術布局分析
(3)企業中長期業務布局分析
(4)企業中長期商業模式分析
+-8.4.3 復星醫藥
(1)企業中長期戰略布局分析
(2)企業中長期技術布局分析
(3)企業中長期業務布局分析
(4)企業中長期商業模式分析
+-8.4.4 云南白藥
(1)企業中長期戰略布局分析
(2)企業中長期技術布局分析
(3)企業中長期業務布局分析
(4)企業中長期商業模式分析
+-9.1 中長期健康養老行業發展指引方向分析
9.1.1 中長期健康養老行業政策引導方向
+-9.1.2 中長期健康養老行業技術引導方向
(1)突破核心關鍵技術
(2)豐富智能健康養老服務產品供給
+-9.1.3 中長期健康養老行業結構引導方向
(1)大力發展居家養老模式
(2)加強社區養老基礎設施建設
(3)養老服務數字化轉型
+-9.2 中長期健康養老行業發展前景分析
+-9.2.1 中長期健康養老行業探索
(1)中長期健康養老行業重點業務發展分析
(2)中長期健康養老行業產品價格
(3)中長期健康養老行業發展目標
9.2.2 中長期健康養老行業競爭格局分析
9.2.3 中長期健康養老行業發展趨勢分析
9.2.4 中長期健康養老行業發展前景預測
+-9.3 中長期健康養老行業戰略規劃分析
9.3.1 中長期健康養老行業綜合戰略規劃
+-9.3.2 中長期健康養老行業重點領域市場培育戰略
(1)政府重點領域市場扶持戰略
(2)現有企業重點領域市場拓展戰略
(3)社會機構對重點領域市場扶持戰略
+-9.3.3 中長期健康養老行業技術發展戰略
(1)政府重點領域技術扶持戰略
(2)現有企業重點領域技術攻關戰略
(3)社會機構對重點領域技術攻關戰略
+-9.4 中長期健康養老行業企業發展戰略規劃
+-9.4.1 萬科
(1)企業中長期戰略布局分析
(2)企業中長期技術布局分析
(3)企業中長期業務布局分析
(4)企業中長期商業模式分析
+-9.4.2 保利
(1)企業中長期戰略布局分析
(2)企業中長期業務布局分析
(3)企業中長期商業模式分析
+-9.4.3 中國人壽
(1)企業中長期戰略布局分析
(2)企業中長期業務布局分析
(3)企業中長期商業模式分析
+-9.4.4 中國平安
(1)企業中長期戰略布局分析
(2)企業中長期業務布局分析
(3)企業中長期商業模式分析
+-9.4.5 安康通
(1)企業中長期戰略布局分析
(2)企業中長期業務布局分析
(3)企業中長期商業模式分析
+-10.1 中長期保健品行業發展指引方向分析
10.1.1 中長期保健品行業政策引導方向
10.1.2 中長期保健品行業技術引導方向
10.1.3 中長期保健品行業結構引導方向
+-10.2 中長期保健品行業發展前景分析
+-10.2.1 中長期保健品行業探索
(1)中長期保健品行業重點業務發展分析
(2)中長期保健品行業產品價格
(3)中長期保健品行業發展目標
+-10.2.2 中長期保健品行業競爭格局分析
(1)運動營養類保健品競爭格局
(2)膳食補充劑類保健品競爭格局
(3)體重管理類保健品競爭格局
10.2.3 中長期保健品行業發展趨勢分析
10.2.4 中長期保健品行業發展前景預測
+-10.3 中長期保健品行業戰略規劃分析
10.3.1 中長期保健品行業綜合戰略規劃
+-10.3.2 中長期保健品行業重點領域市場培育戰略
(1)政府重點領域市場扶持戰略
(2)現有企業重點領域市場拓展戰略
(3)社會機構對重點領域市場扶持戰略
+-10.3.3 中長期保健品行業技術發展戰略
(1)政府重點領域技術扶持戰略
(2)現有企業重點領域技術攻關戰略
(3)社會機構對重點領域技術攻關戰略
+-10.4 中長期保健品行業企業發展戰略分析
+-10.4.1 李錦記健康食品集團
(1)企業中長期戰略布局分析
(2)企業中長期技術布局分析
(3)企業中長期業務布局分析
(4)企業中長期商業模式分析
+-10.4.2 湯臣倍健
(1)企業中長期戰略布局分析
(2)企業中長期技術布局分析
(3)企業中長期業務布局分析
(4)企業中長期商業模式分析
+-10.4.3 康美藥業
(1)企業中長期戰略布局分析
(2)企業中長期技術布局分析
(3)企業中長期業務布局分析
(4)企業中長期商業模式分析
+-10.4.4 東阿阿膠
(1)企業中長期戰略布局分析
(2)企業中長期技術布局分析
(3)企業中長期業務布局分析
(4)企業中長期商業模式分析
+-11.1 中長期健康管理服務行業發展指引方向分析
11.1.1 中長期健康管理服務行業政策引導方向
11.1.2 中長期健康管理服務行業技術引導方向
11.1.3 中長期健康管理服務行業結構引導方向
+-11.2 中長期健康管理服務行業發展前景分析
+-11.2.1 中長期健康管理服務行業探索
(1)中長期健康管理服務行業重點業務發展分析
(2)中長期健康管理服務行業產品價格
(3)中長期健康管理服務行業發展目標
(4)中長期健康管理服務行業主要任務
11.2.2 中長期健康管理服務行業競爭格局分析
+-11.2.3 中長期健康管理服務行業發展趨勢分析
(1)與社區衛生服務建設緊密結合
(2)健康管理結合健康保險業務
(3)以醫院為依托發展健康管理
+-11.2.4 中長期健康管理服務行業發展前景預測
(1)健康管理的發展方向將進一步明確
(2)健康管理學術理論與技術研究將進一步加強
(3)健康管理人才隊伍建設及人才培養力度將進一步加大
(4)具有中國特色的健康管理運營模式和服務體系將逐步建立并不斷發展、完善
+-11.3 中長期健康管理服務行業戰略規劃分析
11.3.1 中長期健康管理服務行業綜合戰略規劃
11.3.2 中長期健康管理服務行業重點領域市場培育戰略
11.3.3 中長期健康管理服務行業技術發展戰略
+-11.4 中長期健康管理服務行業企業發展戰略分析
+-11.4.1 愛康集團
(1)企業中長期戰略布局分析
(2)企業中長期技術布局分析
(3)企業中長期業務布局分析
(4)企業中長期商業模式分析
+-11.4.2 美年健康
(1)企業中長期戰略布局分析
(2)企業中長期技術布局分析
(3)企業中長期業務布局分析
(4)企業中長期商業模式分析
+-11.4.3 康佰瑞
(1)企業中長期戰略布局分析
(2)企業中長期技術布局分析
(3)企業中長期業務布局分析
(4)企業中長期商業模式分析
+-11.4.4 武漢愛托優
(1)企業中長期戰略布局分析
(2)企業中長期技術布局分析
(3)企業中長期業務布局分析
(4)企業中長期商業模式分析
圖表1:大健康新興業態
圖表2:2013-2021年中國大健康產業發展的主要政策分析
圖表3:2015-2030年中國大健康產業市場規模變化及預測(單位:萬億元,%)
圖表4:2020年中國大健康產業市場結構(單位:%)
圖表5:2015-2020年中國醫療行業市場規模及變化趨勢(單位:億元)
圖表6:2015-2020年醫藥行業市場規模(單位:億元)
圖表7:2015-2020年中國老年人口數量變化趨勢及預測(單位:億人)
圖表8:2015-2020年中國健康養老產業市場規模(單位:萬億元,%)
圖表9:2015-2020年中國保健品行業市場規模及變化趨勢(單位:億元)
圖表10:2015-2020年我國醫療衛生機構門診健康體檢人次數(單位:億)
圖表11:2015-2020年中國健康管理服務行業市場規模(單位:億元)
圖表12:大健康產業發展特點
圖表13:大健康產業存在的問題分析
圖表14:《“健康中國2030”規劃綱要》戰略目標
圖表15:《“健康中國2030”規劃綱要》中2030年具體戰略目標
圖表16:公立醫院收入結構變化方向
圖表17:大健康產業現有競爭者分析
圖表18:大健康產業潛在進入者威脅
圖表19:大健康產業供應商議價能力分析
圖表20:大健康產業購買者議價能力分析
圖表21:大健康產業競爭情況總結
圖表22:2020年中國500強Top10大健康企業(單位:百萬元)
圖表23:中國生物醫藥主力品牌競爭格局
圖表24:2020年醫療器械行業營業收入前10名上市公司(單位:億元,%)
圖表25:2020年中國保健品行業總體品牌市場份額占比(單位:%)
圖表26:2014-2020年互聯網醫療行業政策引導方向
圖表27:2021年線上診療發展情況(單位:家,分鐘,個,%)
圖表28:2020-2021年中國互聯網醫療健康領域部分融資匯總
圖表29:短期互聯網醫療行業主要任務分析
圖表30:短期互聯網醫療行業發展趨勢分析
圖表31:2011-2025年互聯網醫療行業市場規模及預測(單位:億元)
圖表32:短期互聯網醫療行業綜合戰略規劃
圖表33:七樂康短期區域布局
圖表34:醫療旅游行業政策引導方向
圖表35:疾病治療類醫療旅游產品引導方向
圖表36:美容整形類醫療旅游產品引導方向
圖表37:養生保健類醫療旅游產品引導方向
圖表38:休閑度假類醫療旅游產品引導方向
圖表39:醫藥購物類醫療旅游產品引導方向
圖表40:上海市首批國際醫療旅游試點機構名單
圖表41:醫療旅游項目類型
圖表42:不同醫療項目收費介紹(單位:美元)
圖表43:醫療旅游行業3-5年扶持舉措
圖表44:醫療旅游行業企業競爭格局
圖表45:醫療旅游行業發展形態分析
圖表46:北京新視野國際旅行社股份有限公司區域布局
圖表47:主要產品分析
圖表48:盛諾一家短期區域布局分析
圖表49:春雨國際主要產品介紹
圖表50:2014-2021年精準醫療行業國家層面政策引導方向
圖表51:精準醫療行業短期內產業鏈建設方向
圖表52:精準醫療行業重點區域布局
圖表53:2014-2020年中國精準醫療行業投資案例(單位:起,億元)
圖表54:中國精準醫療行業發展周期
圖表55:精準醫療行業3-6年發展目標
圖表56:精準醫療行業3-6年主要任務
圖表57:我國精準醫療行業市場競爭格局分析
圖表58:短期精準醫療行業發展趨勢分析
圖表59:短期精準醫療行業綜合戰略規劃
圖表60:四代測序儀比較
圖表61:精準治療的三個層次
圖表62:短期內精準醫療行業技術戰略規劃
圖表63:短期內精準醫療行業區域布局規劃
圖表64:精準醫療行業商業模式
圖表65:達安基因產品布局情況
圖表66:華大基因生育健康基礎研究和臨床應用產品
圖表67:華大基因復雜疾病基礎研究和臨床應用服務相關產品
圖表68:藥物基礎研究和臨床應用產品介紹
圖表69:深圳華大基因股份有限公司核心技術介紹
圖表70:深圳華大基因股份有限公司業務布局情況
圖表71:《關于推動公立醫院高質量發展的意見》的主要任務
圖表72:醫療服務行業的十大技術創新方向
圖表73:社會力量醫療服務的結構發展方向
圖表74:中長期醫療服務行業重點業務
圖表75:全國醫療衛生服務體系建設主要內容
圖表76:創新醫療中長期業務布局分析
圖表77:醫藥行業中長期政策引導方向
圖表78:制藥技術引導方向
圖表79:醫療器械技術引導方向
圖表80:制藥設備技術引導方向
圖表81:中長期醫藥行業重點業務發展分析
圖表82:醫藥行業5-10年產品價格走勢
圖表83:醫藥行業5-10年發展目標
圖表84:中長期醫藥行業主要任務
圖表85:2020-2030年中國醫藥行業發展前景預測(單位:億元)
圖表86:中長期醫藥行業綜合戰略規劃
圖表87:中長期醫藥行業政府重點領域市場扶持戰略
圖表88:中長期醫藥行業現有企業重點領域市場拓展戰略
圖表89:中長期醫藥行業社會機構對重點領域市場扶持戰略
圖表90:醫藥行業政府中長期重點領域技術扶持戰略
圖表91:醫藥行業現有企業中長期重點領域技術攻關戰略
圖表92:醫藥行業社會機構中長期重點領域技術攻關戰略
圖表93:康美藥業中長期商業模式分析
圖表94:上海醫藥中長期業務布局規劃
圖表95:復星醫藥中長期業務布局規劃
圖表96:云南白藥中長期業務布局規劃
圖表97:中長期健康養老行業政策匯總
圖表98:養老基礎設施建設內容
圖表99:中長期健康養老行業重點業務發展分析
圖表100:中長期健康養老行業重點產品價格趨勢
圖表101:健康養老行業中長期發展目標(單位:%)
圖表102:武漢市健康養老布局
圖表103:中長期健康養老行業發展趨勢分析
圖表104:健康養老行業中長期綜合戰略規劃分析
圖表105:健康養老行業中長期政府重點領域市場拓展戰略
圖表106:健康養老行業中長期現有企業重點領域市場拓展戰略
圖表107:健康養老行業中長期社會機構對重點領域市場扶持戰略
圖表108:健康養老行業重點領域現有企業中長期技術攻關戰略
圖表109:健康養老行業重點領域研發機構中長期技術攻關戰略
圖表110:萬科養老產業戰略布局情況
圖表111:萬科健康養老戰略分析
圖表112:萬科養老產業業務布局情況
圖表113:保利養老產業戰略布局情況
圖表114:保利養老產業業務布局情況
圖表115:中國人壽養老產業業務布局情況
圖表116:“互聯網+大養老”生態系統
圖表117:2030年營養健康主要目標
圖表118:保健品行業5-10年發展目標
圖表119:我國運動營養類保健品市場品牌份額(單位:%)
圖表120:我國膳食補充劑類保健品市場品牌份額(單位:%)
圖表121:我國體重管理類保健品市場品牌份額(單位:%)
圖表122:保健品行業發展趨勢分析
圖表123:2021-2026年我國保健品行業規模預測(單位:億元,%)
圖表124:保健品行業中長期綜合戰略規劃分析
圖表125:現有企業重點領域技術攻關戰略
圖表126:社會機構重點領域技術攻關戰略
圖表127:李錦記健康食品集團產品分類
圖表128:2019年湯臣倍健中長期技術布局分析
圖表129:2015-2020年湯臣倍健股份有限公司研發投入情況(單位:萬元)
圖表130:2020年湯臣倍健股份有限公司的產品結構(單位:%)
圖表131:湯臣倍健股份有限公司產品銷售模式
圖表132:2017-2020年康美藥業研發投入走勢(單位:萬元)
圖表133:2020年康美藥業股份有限公司產品結構(單位:%)
圖表134:2019-2020年東阿阿膠股份有限公司研發投入情況(單位:人,%,萬元)
圖表135:2020年東阿阿膠股份有限公司產品結構(單位:%)
圖表136:中長期健康管理服務行業政策引導方向
圖表137:中長期健康管理服務行業技術引導方向
圖表138:中長期健康管理服務行業結構引導方向
圖表139:健康信息收集相關廠家及主要產品介紹
圖表140:2020-2021年中國市場智能可穿戴設備前五大廠商出貨量(單位:千臺)
圖表141:2021年中國市場智能可穿戴設備市場份額占比(單位:%)
圖表142:2021年中國智能手環價格(單位:元)
圖表143:中長期健康管理服務行業發展目標
圖表144:愛康國賓“iKangCare+計劃”分析
圖表145:康佰瑞中長期戰略布局分析
圖表146:康佰瑞中長期業務布局分析
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