2025年中國售電細分市場運營現狀分析——虛擬電廠 各省市持續推進建設【組圖】

行業主要上市公司：華能國際(600011.SH)、國電電力(600795.SH)、廣州發展(600098.SH)、粵電力A(000539.SZ)、廣西能源(600310.SH)等

本文核心數據：項目試點

1、概述

虛擬電廠是一種新型電力系統，可對大規模新能源電力進行高效利用。以風能和太陽能為代表的新能源具有顯著的間歇性和強隨機波動性，以此為一次能源的發電方式不僅會將這些特性繼承下來，還會隨時空范圍的變化產生規律性改變。虛擬發電廠提供的新能源電力與傳統能源和儲能裝路集成的模式，能夠在智能協同調控和決策支持下對大電網呈現出穩定的電力輸出特性，為新能源電力的安全高效利用開辟了新路徑。

2、運營機制——內部和外部市場運營

虛擬電廠運營機制主要包括VPP內部市場運營和VPP外部市場運營，以VPP運營商為中心，其負責與不同DER(分布式資源)運行商協調信息，確定各DER運行商的分攤價格并向電網報價。

VPP內部市場包括可控DER運行商、不可控DER運行商、零售用戶等多方參與者，可控DER運行商可作為備用資源為不可控DER提供備用服務，通過互補運行，緩解發電間歇性;不可控DER運行商可自由參與或退出VPP，按照可再生能源上網價格全額上網;零售用戶則直接與VPP運行商簽訂零售協議，按照固定或可變電價從VPP購買電量，向VPP提供需求響應。

VPP外部市場參與者主要是主網運行商，與VPP運行商交互發電計劃等信息，進行日前市場報價和日前市場結算操作，并負責市場監管。

3、運營體系——對外統一、對內協調

虛擬電廠市場化運營受到電力市場規則、電力系統運行需求、內部可調節資源利益3個方面驅動。其中，虛擬電廠運營商/負荷聚合商作為獨立的市場主體代理可調節資源參與電力市場交易。國內原有虛擬電廠實踐主要是基于經濟補貼的需求側管理模式，缺乏對虛擬電廠參與市場化運營的框架研究、流程設計和商業實踐。《虛擬電廠參與電網調控與市場運營的發展與實踐》提出，虛擬電廠采用“對外統一、對內協調”的市場化運營體系。

對外，需建立虛擬電廠運營商參與的電力市場機制和交易規則，虛擬電廠運營商代理可調節資源參與中長期、輔助服務、現貨市場，進行市場注冊、競價申報、計量結算，接收電力市場出清結果和相關信息，實現“對外統一”。

對內，需建立虛擬電廠運營商代理可調節資源的商業模式，通過聚合可調節資源，形成虛擬電廠運營商代理交易基礎，虛擬電廠運營商通過考慮各可調節資源對虛擬電廠的價值貢獻度進行價值分配。其中，需要考慮的因素包括響應時間、調節速率、調節電量等，通過虛擬電廠內部可調節資源主體的博弈，實現“對內協調”。

4、試點項目運營模式——各省市持續推進建設

我國虛擬電廠建設起步于十三五期間，廣東、江蘇、上海、河北等地開展多項虛擬電廠項目試點工作，江蘇率先于2015年出臺《江蘇省電力需求響應的實施細則》指導電力需求調控。近年來，安徽、浙江、上海、廣東等地持續深入推進虛擬電廠建設。

更多本行業研究分析詳見前瞻產業研究院《中國虛擬電廠（VPP）行業發展前景預測與投資戰略規劃分析報告》

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