4個月200個餐飲品牌銷量破百萬!京東外賣放話:再砸超百億扶持標桿商家【附外賣行業市場分析】
(圖片來源:攝圖網)
7月8日,上線僅4個月的京東外賣交出一份亮眼的“成績單”:近200個餐飲品牌銷量破百萬,其中,瑞幸、庫迪等頭部品牌躋身“億元俱樂部”,霸王茶姬、塔斯汀等10余個品牌銷量破千萬,肯德基、海底撈等國民品牌集體入圍“百萬俱樂部”。這是外賣行業首次有平臺披露銷量破億的餐飲品牌數據,此外,第三方數據顯示,京東外賣已占據45%的品質外賣市場份額,穩居行業第一。
在公布亮眼數據的同時,京東外賣宣布正式啟動“雙百計劃”:投入超百億元資金,扶持更多品類標桿品牌銷量破百萬。與行業慣用的“燒錢換流量”模式不同,京東外賣通過流量扶持、營銷補貼、爆品運營、優質配送、專屬售后五大維度構建服務體系,宣稱要“避免依賴補貼的短期泡沫、刷單沖量的虛假繁榮”。
京東外賣于2025年2月11日正式上線。上線初期,京東外賣聚焦于品質堂食餐廳,推出“0傭金”政策,吸引了大量品牌連鎖商家入駐。僅一個月內,京東外賣就覆蓋了全國126個城市,入駐的品質堂食餐廳門店數突破30萬家。
劉強東對京東外賣的布局和發展有著明確的戰略規劃和獨特觀點。他強調,京東外賣的核心目的是服務于生鮮供應鏈,通過優化供應鏈效率,降低運營成本,從而形成良性循環。“其實我們做的邏輯是背后的生鮮供應鏈,這才是我所真正想要的。前端賣飯菜,我可以永遠不賺錢,我只要靠供應鏈賺錢就可以了。然后等客戶過來的時候,我們現在有40%屬于交叉銷售,他們就可以去買我們電商(平臺的商品)。所以我們虧的錢,相比去抖音、騰訊買流量的錢還是要劃算的。”
劉強東指出,京東外賣的商業模式將徹底解決食品安全問題,并且與美團的模式完全不同。此外,他還提到,京東外賣的凈利潤上限被設定為5%,超過這一比例將受到處分。
過去,外賣平臺常因過度依賴補貼導致商家“薅羊毛”、用戶“價高走人”的惡性循環,而京東外賣試圖以長期運營能力為商家提供可持續增長路徑。例如,其推出的“品質聯盟”商家可獲得專屬流量入口,配合京東物流的“30分鐘達”配送服務,形成“品質+效率”的雙重壁壘。
過去幾年,外賣市場是美團和餓了么雙雄割據。根據Trustdata發布的《2020年Q2中國外賣行業發展分析報告》,截至2020年上半年,美團外賣市場份額達到68.2%,餓了么占比25.4%。
而京東宣布入局外賣時,直接打出 “免傭金+品質餐廳+騎手社保”的震撼組合拳,瞬間引發行業內外的強烈震動。
盡管競爭激烈,但外賣市場本身蘊含著巨大的潛力。根據中國互聯網絡信息中心數據顯示,2022年中國外賣市場規模達到1.1萬億元,2018-2022年復合增長率超過20%;2022年中國外賣用戶規模達到5.2億人,較2018年增長了26.83%。
京東外賣的崛起,標志著行業從“流量戰爭”轉向“供應鏈戰爭”與“品質戰爭”。其能否憑借京東集團的零售、物流、技術基礎設施,以及劉強東的“長期主義”戰略,徹底改寫外賣行業格局?——但可以肯定的是,萬億市場的游戲規則,已因京東的入局而悄然改變。
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