+-1.1.1 供應鏈的內涵

+-1.1.2 供應鏈管理的內涵與特征

1.1.3 供應鏈管理與傳統管理模式的區別

+-1.2.1 供應鏈管理的產生背景

1.2.2 供應鏈管理的演進過程

+-1.2.3 企業競爭階段與供應鏈管理

+-1.3.1 軍工企業的特性和存在的問題

+-1.3.2 軍工企業實施供應鏈管理的意義

+-1.4.1 軍工企業供應鏈管理政策環境分析

+-1.4.2 軍工企業供應鏈管理經濟環境分析

+-2.1.1 全球軍工行業發展現狀與前景預測

2.1.2 全球軍工企業供應鏈管理服務現狀分析

2.1.3 全球軍工企業供應鏈管理服務市場規模

2.1.4 全球軍工企業供應鏈管理服務區域分布

+-2.2.1 波音公司供應鏈管理分析

+-2.2.2 洛馬公司供應鏈管理分析

2.3.1 美國軍工企業供應鏈管理主要措施

2.3.2 美國軍工企業供應鏈管理方式手段

2.3.3 全球軍工企業供應鏈管理經驗借鑒

2.4.1 全球軍工企業供應鏈管理服務發展前景

2.4.2 全球軍工企業供應鏈管理服務發展趨勢

3.1.1 中國軍工行業發展現狀

3.1.2 中國軍工行業競爭情況

3.1.3 中國軍工行業前景預測

3.2.1 軍工企業供應鏈結構與特點分析

3.2.2 軍工企業供應鏈管理服務現狀分析

3.2.3 軍工企業供應鏈管理服務市場規模

+-3.2.4 軍工企業供應鏈管理服務影響因素

3.2.5 軍工企業供應鏈管理服務發展特點

3.2.6 軍工企業供應鏈管理服務面臨的問題

3.3.1 中國軍工企業供應鏈管理服務發展趨勢

3.3.2 中國軍工企業供應鏈管理服務前景預測

+-4.1.1 軍工企業供應鏈合作伙伴選擇原則分析

+-4.1.2 軍工企業供應鏈合作伙伴類型及要求分析

+-4.1.3 軍工企業供應鏈合作伙伴評估體系分析

+-4.2.1 軍工企業供應鏈采購模式概述

+-4.2.2 軍工企業供應鏈采購戰略分析

+-4.2.3 軍工企業供應鏈采購績效評估

4.3.1 軍工企業供應鏈庫存管理優缺點

4.3.2 軍工企業供應鏈庫存管理基本思想

5.1.1 供應鏈管理服務企業地域分布

5.1.2 供應鏈管理服務企業競爭局面

+-5.2.1 物流服務商

+-5.2.2 采購服務商

+-5.2.3 增值分銷商

+-5.2.4 現代物流及供應鏈管理綜合服務商

+-5.3.1 供應鏈管理服務企業核心競爭力

+-5.3.2 供應鏈管理服務企業核心競爭力構建存在的問題

6.1.1 軍工企業供應鏈管理服務進入壁壘

6.1.2 軍工企業供應鏈管理服務盈利模式

6.1.3 軍工企業供應鏈管理服務盈利因素

6.2.1 新商業模式風險

6.2.2 行業經營風險

6.2.3 行業管理風險

6.2.4 行業競爭風險

6.2.5 行業人力資源風險

6.3.1 軍工企業供應鏈管理服務投資事件

6.3.2 軍工企業供應鏈管理服務投資機會

6.3.3 軍工企業供應鏈管理服務投資建議